(版)岗位说明书编制方案.docx

文档介绍：(版)岗位说明书编制方案
(版)岗位说明书编制方案
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(版)岗位说明书编制方案
岗位说明书编制实行方案
一、现状描绘：
合肥泰禾光电科技股份机器人事业部方案对整个事业
部岗位进行编制整理并公布。
二、目的和意义：
1、(版)岗位说明书编制方案
(版)岗位说明书编制方案
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(版)岗位说明书编制方案
岗位说明书编制实行方案
一、现状描绘：
合肥泰禾光电科技股份机器人事业部方案对整个事业
部岗位进行编制整理并公布。
二、目的和意义：
1、对各部门职能和各岗位职责及岗位胜任资格等方面进行整理与梳理。
2、岗位剖析及岗位说明书可以把组织实现战略的职责落实到详细组织成员，保证组织
各样业务流程和管理流程正常运行，支持组织目标的实现。
3、岗位剖析和岗位评估是最根基的工作，供给了成立其余各人力资源子系统的平台。
只有把这项工作做扎实，公司的职工招聘、培训、薪酬福利、绩效管理、职业规划、鼓舞机
制、职工关系管理等各项工作才有依照。
4、本次岗位编制活动针对“岗位〞，而非针对“人〞；剖析岗位的职责，明确那些应
该做的工作，而非当前正在做的工作。
三、实行步骤
1、成立岗位说明书编制小组
成立岗位编制小组，分派小构成员的责任和权限，岗位编制小组负责作岗位剖析，明确编制活动的流程、方法及安排，以保证编制活动协调温顺利达成。
编制小组组长：蒋磊
履行：华辰辰
组员：华辰辰、储丽、周敏
注：
编制小组组长的资格条件为主管级〔含〕以上或从事该岗位工作有五年以上；小组组员自己要认识公司的组织架构及主业务根本流程。
2、检查各部门现有岗位清单；选用基准岗位〔 见附件1：合肥泰禾光电科技股份有限
公司组织架构及基准岗位散布图〕
3、列编制岗位说明书进度方案表〔 见附件2：编制岗位说明书方案表〕 。
4、发?岗位说明书?编制通知〔 见附件3：对于编制?岗位说明书?的通知样文〕
5、对各部门有关人员进行编制填写培训 〔见附件4：管理部人力资源专员岗位说明书；
见附件5：岗位剖析与岗位说明书编写培训 PPT〕
6、撰写、采集与梳理
◆岗