文档介绍：《匠人精神》读后感
《匠人精神》读后感1
看了《匠人精神》这本书后感受颇深，特殊是这本书的匠人须知30条的第12条：进入作业场所前，必需成为有时间观念的人。这一条它不仅仅教会了我怎样做事，更教会了我怎样做人。
前苏联奥斯特洛夫的团队敬重你的关键。做为一名修理人员，首先把平安放在首位，接下来努力钻研业务，认同团队，正如秋山先生所说，所谓执着，就是对事情不放弃，不放弃就是一种思想的深度，不放弃就须要你努力去思索。
修理工作每天都是千差万别，但是如何高质量的去完成每项工作，这不简洁，这须要我们拥有一个匠心，一个会思索，情愿思索的看法，或许有些人每天面对着检修作业毫无思索的心态，报着干一天混一天的看法，那信任早晚你会被公司所淘汰，嘉吉有好多先进的工具和理念，5why,opl,rca,鱼骨图……我们要主动去思索，追求这一份匠心，在工作生活中不断磨练，只有这样，我们才能真正传承匠人精神。
《匠人精神》读后感4
不久前参与了单位组织的樊登读书共享会，会上老师介绍了一本秋山立辉的《匠人精神》，回去后仔细研读了一遍，受益匪浅。让我感受最深的是一个企业可以坚持百年靠的不是运气不是政策也不是多元化的经营理念，而是一种以孝为本技能为辅的管理理念。和我们所谓的降低成本，迎合市场，抢占风口，粗放式发展有很大不同，特殊是将“孝心”融入到技能和企业文化里令我非常惊异，但读完后茅塞顿开，一个充溢孝心的人就是一个心怀感恩的人，感恩天地，感恩师长，感恩父母，心中有责任自然对全部事情都尽职尽责，惭愧的是作为一个拥有千年文明的古国，很早以前中国的道家就提出了百善孝为先，而到了近代我们却没有好好的将这份文化传承和发扬。
读完这本书你会觉得特殊浅显易懂里面许多话都是老生长谈，许多人都知道也都能够做到，最难的就是日复一日的坚持，这让我想到一个故事一位闻名的推销大师在告辞仪式上讲他的胜利史。那天会场济济一堂舞台正中吊着一个巨大的铁球，在人们热情的掌声中年近60的推销员出场站在铁球的一边，这时主持人对观众讲：请身强体壮的人到台上来，这位老人请他用大铁锤去敲打那个铁球，直到铁球晃动。年轻人抡起铁锤，全力砸向铁球，震耳的响声铁球也没动。台下没了呼喊，观众似乎认定那是没用的，就等着老人说明，老人掏出一个小锤，然后仔细地，用他的小锤对着铁球“咚”敲了一下，然后停顿一下，再一次用小锤“咚”敲了一下。人们新奇地看着，十几分钟过去了，会场起先骚动有人叫谩骂离场。老人仍就不语一锤一停地工作着，会场上出现了大块空缺，也许在老人进行到几非常钟时，坐在前面的人突然尖叫起来：“球动了！”人们全神贯注地看着那个铁球。那球以很小的幅度摇摆，不细致看很难察觉。老人照旧一锤一锤地敲着，铁球在老人一锤一锤的敲打中越荡越高，震撼着在场的每一个人。其实功夫出自反复，反复引导事物的变更。只有全身心的投入以及心无旁骛的做一件事，这就是工匠精神。
《匠人精神》读后感5
《工匠精神》这本书，说真的，不是我会主动寻阅的类型。迫于无奈，我翻阅了：粗看;可是许多故事链接，却吸引我细看这本书。其中最能引起我共鸣的是：用才智驾驭自我的心情，先处理心情，再处理事情，敬业会让自我变得出类拔萃，才能实现自我价值。
并不是每个人都喜爱本职工作，每一天不停的重复的工作说真的每个人都会厌烦，觉得工作没有一点挑战性，都是会累的，都会埋怨，工作忙，工作累，工作是受罪，这工作不归我管……从而我们会渐渐变得马虎、懒散等等，对工作不仔细负责的状况屡屡发生。可是发生之后，更多的手尾等着你来跟……
作为一个海大工作三年的我，首先上述状况我亲身体会过：认为这可是就是一份工作，无论我是否仔细对待，只要不出问题就好，我一样拿相应的薪水，领导一样不明白。
可是时间久了，你会发觉，这种心态令自我心情严峻压抑，真的觉得自我很老很老了……透过这本书己受益匪浅，真的理解了很多，找到了自我工作的定位：做一个和善坦诚的人，因为仅有用感恩的心去对待人和事，拥有良好的心态，才能把事情做得最好;明白了即使不能带动气氛，但至少不做气氛的破坏者，有效沟通，恒久持续初学者的心态，才能持续自我心态年轻，心情愉悦;把化验结果和化验室管理做好了，才是对自我和别人负责，敬业会让自我变得出类拔萃。仅有找准了自我的工作定位，才能引导自我向价值型员工进化，才能实现自我价值。
《匠人精神》读后感6
年前翻看了下匠人精神，和中国文化和传统管理方式颇为相像，从文化的传承上看，日本的企业管理也融入了中华文明的许多传统才智。
学徒制度在科技公司更多的体现为领导或者导师，这种传帮带的模式可以从身体力行的各个方面给以师范作用，须要培育哪种员工须要配套哪种领导或者导师，示范和传承的作用相当重要，而且养成之后也不易变更。
尊师