文档介绍：地勘企业财务管理存在的问题与对策分析
地勘企业财务管理存在的问题与对策分析
摘要:随着市场经济全球化的发展,市场竞争日益激烈,在如此严峻的环境下,地勘企业要站稳脚跟,必须要做好企业管理工作,尤其是加强财务管理工作。本文对地勘企业的财务管理工作中存在的问题进行分析,并提出相关的解决对策,促进地勘企业的经济持续发展。
关键词:地勘企业;财务管理;问题;对策
地质勘查单位(以下简称“地勘单位”)主要是从事地质勘查活动,是国家拨款的事业单位,随着国家经济战略的调整,地勘单位由事业性质转变为企业的步伐不断加快,企业生存发展面临严峻挑战。因此,地勘单位要适应时代的发展,不断融入市场经济的运行中;地勘单位要参与市场公平竞争,实现自我发展,客观上要求地勘单位加强企业管理,而实现企业化管理离不开财务管理,做好财务管理工作是促进企业经济健康发展的关键。因此,在对地勘单位进行企业化管理的同时,要加强重视企业财务管理工作。
一、财务管理存在的问题
(一)管理意识及会计信息方面存在的问题
在地勘单位的管理人员中,普遍存在着对财务管理的认识度不够的现象,不太明白财务管理的重要性,多数人都存在一个观念,就是企业的发展主要是靠市场经营能力的增长,而不是靠良好的管理,所以,不重视财务管理工作;而且在经营管理中,很多管理人员根据个人的意愿进行财务活动,随意性强,对企业的发展不力。另外,少数单位的会计信息失真也成为一个普遍存在的问题,会计人员谎报账目、虚盈实亏、财务统计数字不实等现象严重,甚至还出现虚假会计报表的现象,在这样的环境下,会计信息使用者无法真实掌握会计信息,无法正确的做出经济决策,企业发展严重受阻。
(二)资金管理方面与会计人员方面存在的问题
在财务管理中,资金管理是企业管理的核心,但是就本单位的资金管理情况来看,极不乐观,管理力度不够,导致资金不足或是资金闲置的现象。资金过多闲置,对企业发展并没有起到积极的作用,说明资金没有得到充分使用。另外,由于企业盲目的扩大经营范围,需投入大量的资金,使企业面临财务危机。第三是企业在应收账款管理上,没有设立相关的制度政策,无法采取正确的措施进行账款的催收工作,有些应收账款迟迟得不到解决,最终成为呆账。第四是在原材料、固定资产的管理上,管理工作欠佳,造成资产浪费现象严重。最后是会计人员是财务管理的管理者,但是有些单位的会计人员更换频繁,没有形成一个固定的体系,很难提高财务管理的质量,会计人员在进行变更时,需要做好交接工作,但是,在实际操作中很多会计人员并没有将此项工作落实到位,导致变更后的会计人员无法真实掌握会计核算的所有信息。
二、解决企业财务管理问题的有效对策
地勘单位要实现企业化,必须将财务管理中存在的问题一一解决,才可达到企业化的标准,可从健全制度、提高会计人员素质、加强资金管理以及加强监督力度等方面出发,提高财务管理水平。
(一)健全财务管理制度,提高会计人员素质
要解决企业财务管理存在的问题,首先要制度入手,完善财务管理制度,提高企业管理者对财务管理的认识度,必要时,对财务人员进行培训,培训的内容主要是国家法律、法规与单位的规章制度,在工作上规范自己的行为。其次是对现有的财务管理信息化系统方面的管理制度进行修订、补充,使其更加完善,另外,在财务管理软硬件管理制度、网络管理制度上