文档介绍：七大浪费与改善方法
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2021/2/22
浪费与改善
学****目录
Intro
模块介绍
Ⅰ. 浪费
1. 浪费的 定义
2. 浪费的 种类
3. 5MQS的 浪费
没有图纸的情况下进展加工
( ) 不合理的事强行
( ) 设备点检不彻底
( ) 不合理的工作硬要执行
( ) 作业训练不充分
( ) 作业方法不知道
( ) 作业标准改正过慢
( ) 不清楚工厂的纪律
( ) 作业环境恶劣
( ) 作业间信息传达不通畅
( ) 缺少测量仪器
( ) 参加没有效果的会议
( ) 慢性加班过多
( ) 同样的事故反复出现
( ) 没有工作欲望
( ) 事故不及时向工厂反映
( ) 紧缺材料到达不及时
( ) 材料取集困难
( ) 作业Error多
( ) 设计图面过于复杂
( ) 不遵守方案日程
( ) 不检查材料
( ) 作业没有进展改善
( ) 检查作业不充分
( ) 作业Error发现不及时
( ) 作业没有标准化
( ) 动力系统故障过多
( ) 设备故障过多
( ) 监视者不严厉
( ) 修理设备不够精细
( ) 没有具备手工具
( ) 测量仪器精度不达标
( ) 搬运方法没有方案性
( ) 作业指示不明确
( ) 缺少纯熟工
( ) 受伤者过多
( ) 没有平安装置
问答
人的,物的 浪费
下面区分浪费是 人的浪费, 物的浪费.
问答
人的,物的 浪费
下面区分浪费是 人的浪费, 物的浪费.
( ) 等待时间长
( ) 擅自分开座位
( ) 设计变更过多
( ) 作业者才能与工作不平衡
( ) 作业Balance不佳
( ) 没有图纸的情况下进展加工
( ) 不合理的事强行
( ) 设备点检不彻底
( ) 不合理的工作硬要执行
( ) 作业训练不充分
( ) 作业方法不知道
( ) 作业标准改正过慢
( ) 不清楚工厂的纪律
( ) 作业环境恶劣
( ) 作业间信息传达不通畅
( ) 缺少测量仪器
( ) 参加没有效果的会议
( ) 慢性加班过多
( ) 同样的事故反复出现
( ) 没有工作欲望
( ) 事故不及时向工厂反映
( ) 紧缺材料到达不及时
( ) 材料取集困难
( ) 作业Error多
( ) 设计图面过于复杂
( ) 不遵守方案日程
( ) 不检查材料
( ) 作业没有进展改善
( ) 检查作业不充分
( ) 作业Error发现不及时
( ) 作业没有标准化
( ) 动力系统故障过多
( ) 设备故障过多
( ) 监视者不严厉
( ) 修理设备不够精细
( ) 没有具备手工具
( ) 测量仪器精度不达标
( ) 搬运方法没有方案性
( ) 作业指示不明确
( ) 缺少纯熟工
( ) 受伤者过多
( ) 没有平安装置
人的
人的
物的
人的
物的
人的
人的
人的
人的
人的
物的
物的
人的
人的
人的
物的
人的
人的
物的
人的
物的
物的
物的
人的
物的
人的
物的
物的
人的
人的
物的
物的
物的
人的
物的
物的
物的
物的
人的
人的
物的
物的
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所以是浪费
● 浪费的 例
[考虑]『库存是冰山.』☞后工程接收方式
1)库存的 浪费(过多的码放)
学****br/>Ⅰ.浪费
3. 5MQS的 浪费
※ 为什么出现库存的浪费?
- 库存必须得有。
- 先行作业
- 剩余空间多。
- 因换型 没方法.
- 没有设备故障时事前制作。
☞ 出现