文档介绍：2022年咨询工程师考试复****提纲《3》
工程询问公司
考试要点：
1、了解工程询问公司的设立、作用、资质、组织和治理。
2、熟识工程询问公司的 市场开发、经营和对工程询问的质量要求
术论证、融资讨论、概算调整、工程诊断等。
二、工程询问公司的组织和治理
（一）工程询问公司的组织机构
综合分析国际上询问公司的组织构造，一般来说，工程询问公司的组织形式主要由公司的进展目标和工程组织治理要求来打算。
除了遵循一般公司在组织上的精简、效能原则外，工程询问公司在组织机构设立时还应考虑以下6个因素：
（1）有一个职能化系统
（2）确定工作联络关系，
（3）应采纳某种临时工程组织的方法来完成工程；
（4）组织机构要有肯定的敏捷性；
（5）同时多个工程组织的存在与公司各部门保持亲密的合作关系；
6）完善的公司业务与后勤支持系统。
（二）工程询问公司的治理
1．公司的治理构造3（各层的人员及其职责）
（1）治理层
包括董事会或执行董事会的董事、公司的总裁、副总裁、总工程师、总会计师等高级职员。治理层的职责是制定公司的长远目标、进展战略，并评价整个公司的业绩。
（2）中间治理层
包括公司的部门经理、部门总工程师等。他们主要负责市场开发，组织工程的技术效劳，协调掌握工程的进度以及日常的业务建立，还包括人员培训、公司财务治理等，并向治理层报告工作。转自学易网 .
（3）作业治理层。
主要包括各专业负责人，如主任工程师等，他们在部门内对其他技术人员的详细工作予以指导、监视和检查。专业负责人直接参与工程组，担当工程经理或工程组专业负责人。
2．公司的治理特点
企业经营治理学中全部根本原则都适用于工程询问公司，工程询问治理方法的一些特点：
1任务的特征是阶段性与临时性；2公司内部人员呈现肯定的流淌性；3工程询问公司与一般公司的不同是，拥有的工程技术人员（一般占50％以上）、专有特长、学问产权和工程治理体系等无形资产构成其资产的大局部。
以上特性打算了工程询问公司治理上更侧重于以下3方面。
（1）增加整体性和适应性。
（2）重视对员工的鼓励。
（3）提高技术水平。
（三）执行工程的组织形式（工程组，支持组）
无论哪个公司，都是以工程为根本单元来完成询问任务的。
1．工程组构造
典型的工程组实行**治理：第一级为工程经理，并由打算协调工程师帮助工作；其次级为设计经理、施工治理经理、选购经理等；第**为专业组。
2．支持组