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文档介绍：101个失败案例背后:创业公司失败的20大原因
1、 没有分析需求就贸然开发产品
42%的失败创业公司出现过这个问题。创始人执着于执行自己的创意，却没 有弄清楚创意是否符合市场需求。Patient Communicator的创始人对CB101个失败案例背后:创业公司失败的20大原因
1、 没有分析需求就贸然开发产品
42%的失败创业公司出现过这个问题。创始人执着于执行自己的创意，却没 有弄清楚创意是否符合市场需求。Patient Communicator的创始人对CB Insights说："我意识到实际上我们没有客户，因为没有人对我们开发的产品感 兴趣。医生需要更多的病人,而不是一个效率更高的办公室。"
2、 融资烧完，无法获得新融资
29%的失败创业公司遇到了这个问题。Flud的团队对CB Insights称，事 实上Flud的失败原因在于公司没能筹集到新的资金。
3、 团队不行
23%的失败创业公司缺少能够指挥大局的人物。这个原因很有趣,多数风投 表示，投资之前首先考虑的是团队,其次才是创意。
4、竞争力不足
风险资本家、亿万富翁皮特-泰尔(Peter Thiel)建议创业公司一开始规避竞
争，进入其他人没有尝试的领域。约19%的公司没有这么做。
5、定价/成本出现问题
对于创业公司而言，产品定价不能过高，也不能过低，应当找到最适合的定 价。遗憾的是，18%的公司没有找到正确的定价。
6、 糟糕的产品
17%的创业公司开发的产品很糟糕。GameLayers的创始人回忆称，我想 公司本应该放下身段，开发出易于互动的产品。
7、 缺乏商业模式
好的创意需要好的商业模式。这就需要找到将创意变现的途径,缺乏商业模 式导致17%的创业公司最终失败。
8、 糟糕的营销
仅仅懂得怎样写代码或开发好的产品是不够的，还要利用有效的营销对夕卜销 售更多的产品。14%的创业公司没有好的营销团队。
9、 忽视客户
哈佛商学院教授克里斯坦森(Clayton Christensen)指出，过于听信客户能 够导致大公司失败。然而，14%的创业公司因忽视了客户最终失败。
10、 产品推出时间点不对
时间点至关重要。13%的失败创业公司的产品没能在正确的时间推出。一位 Calxeda的员工对CB Insights说，公司行动的速度快于客户，产品却不是客户
所需要的。
11、精力不集中
对于创业公司来说,自始至终保持热情和精力集中并不是容易的事。13% 的创业公司因精力不集中而失败。
12、 创始人和投资者意见不合
很多大公司也曾经遭遇过类似的情况。13%的创业公司出现了这个问题。
13、 发展方向偏离轨道
10%的创业公司出现了这个问题。
14、 缺乏热情
有想法是一回事,拿出热情付诸实施又是