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文档介绍：办公室 5S 管理心得体会
什么是 5S 管理 5S 管理是起源于日本的一种比较优秀的管理方法，它的思路非常简单朴素， 针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“讲究”的习
惯
办公室 5S 管理心得体会
什么是 5S 管理 5S 管理是起源于日本的一种比较优秀的管理方法，它的思路非常简单朴素， 针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“讲究”的习
惯，从而达到提高整体工作质量的目的。 5S 的内容包括：“Seiki ”（整理）、“Seiton ”（整顿）、“Seiso ”（清扫）“Seiketsu ”（清洁）和
“Shitsuke ”（素养）。通过 5S 管理，治理“脏、乱、差”等不良现象，塑造干净整洁的工作环境， 而且有助于提升企业整体的工作质量和生产效率。
整理（Seiki ）就是把工作场所内的物品分为需要的和不需要的，把需要的和不需要的物品明确分开， 并处理掉不需要的物品。 我们的办公场所，有电脑、电话、各类文件资料、各种办公用品，还有个人用品等，如果整理不当，再宽敞的办公环境也会变得狭小；文件柜、办公用品柜杂乱无章法，会因杂物占据空间而失去原有的使用价值；寻找资料、物品不方便，浪费时间；摆放无规范，盘点困难，容易导致成本核算失误。所以现在开始整理吧，首先全面检查办公区域，包括桌面、抽屉、柜架等区域，不管是看的见的地方还是看不见的地方，根据“需要”或者“不需要”标准，将所有文件资料、办公用品、公私物品，统统整理一边；把不需要的及时清理掉，把需要的按照使用的频繁程度分类放置，方便拿取！
整顿（ Seiton ）是在整理之后，按照使用频率，将留下的必需物品分门别类，规范放置，规范保管。将各类物品细化放置，哪些该放近些，哪些可以放远些， 哪些是经常需要的，总之要保证在最快的速度之内取得所需之物， 通过最简单的流程完成工作。 有些文件是需要马上转发处理的， 那我们就应该放在醒目的地方及时处理； 为了拿取准确方便，可以通过标识记号给文件夹分类， 然后按拿取的频率摆放，这样，所有物品的存放一目了然。
清扫（ Seiso ）就是把工作场所清扫干净，保证工作场所干净、整洁的环境。及时打扫，消除污垢，才能保持工作场所干净、亮堂。现在我们的办公区域每天都有专职的卫生清洁人员负责打扫；当然，各扫门前雪，个人的办公室还是需要自己亲自整理打扫的。比如说，利用上班前十分钟， 清理干净自己的办公室， 然后整理需要的文件资
料、办公用品，我们就可以清清爽爽地开始一天的工作了。 心情不错，工作也积极！