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物业年度工作总结范文
20**年度工作在阳光家园全体员工的劳碌中匆忙而过，甚至来不及等我们回首一眸。20**年全年工作是公司寻求开展的

物业年度工作总结范文

20**年度工作在阳光家园全体员工的劳碌中匆忙而过，甚至来不及等我们回首一眸。20**年全年工作是公司寻求开展的重要而关键的一年。年前，公司提出“紧抓目标、紧盯利润、想方设法经营创收，想方设法效劳客户，适时参加市场竟争”的经营理念，使管理处相识到了在市场经济体制下竟争的残酷性。阳光家园是集团公司开发较早的一个楼盘，各类公共设备设施已处于老化阶段，有些老化的设施必需要更换。这样一来就增加了管理难度，同时也增加了各项日常修理费用的支出。为了使阳光家园管理处能紧跟公司步伐，并承受市场经济竟争机制的洗礼。20**年初，家园管理处制订了“管理有序，效劳标准，创立品牌，提高效益”的工作目标，管理处全体员工谨慎遵循这一原那么，同心同德、开拓进取，踊跃找寻新的利润增长点，全方位绽开各种有偿效劳，**年工作在全体员工的不懈努力下，诸方面工作均取得了突破性和实质性进展，为管理处06年工作有更大开展奠定了坚实的根底，缔造了良好的条件。为了总结经历，找寻差距，规划前景，促进06年工作再上一个新台阶，现将20**年工作总结如下：一、踊跃开展各项经营活动，提高经济效益。阳光家园管理处在20**年工作中，在本钱限制上下了很大的功夫，使管理处工作首次突破零的利润，缔造出一份来之不易的经济利润。2**年工作全面绽开之后，管理处为了寻求更大的利润增长点，召集全体员工在公司目标和经营思路的框架下进展分析，集思广义，依据阳光家园小区实际状况，制订出适合自身开展的经营工程。阳光家园管理处全体成员在上半年工作中踊跃绽开了各项有偿经营效劳活动。如“家政清洁效劳；小孩接送；房屋中介等各项有偿效劳。全体员工利用休息时间加班、加点来绽开各项有偿效劳工程，家园全体员工共9人，在保证小区正常生活秩序的前提下开展各项经营活动，管理处全体员工不计得失，利用休息时间来绽开各项有偿效劳。做家政清洁，保洁做不过来，保安人员去帮助。甚至上夜班人员也要抽出半天时间主动帮助，在2005年元月份是家政清洁的顶峰期，为了使管理处充分利用这珍贵的时间缔造出利润，在保证小区正常工作的前提下，一天接4家家政清洁效劳，就这样管理处全体成员在分分秒秒缔造着利润。一份耕耘一份收获，截止10月未，家园管理处就有偿效劳这一项已产生10128元的利润，给公司缔造出必须的经济价值。