文档介绍：This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
动车组安全管理规定
3 安全管理办法
安全规则
哈客CRH5旅客列车旅客人身伤害或急病事件应急处置预案》，及时编制客运记录并做好交接准备。列车长应及时将现场情况报告段调度室及所在车队负责人。列车乘务人员不得下车参与处理。如需补充证明材料时，由受理站通知我段于2日内补送。
列车运行中发生火灾爆炸时，列车长应组织列车乘务人员启动《哈客CRH5旅客列车发生火灾爆炸事故应急处置预案》。列车乘务人员应当立即按动报警按钮和紧急停车按钮，将旅客疏散到安全车厢，有防火隔断门的，应当关闭防火隔断门，及时将情况通报司机及列车长。并及时将现场情况向段调度室报告。
列车运行及途中作业安全
.1客车运行中工作人员严禁向车下扔、扫垃圾；列车运行中严禁旅客向车下扔东西或杂物；餐车防护栏必须入槽加锁牢固；列车方向牌必须入槽加锁牢固；餐桌、茶桌空酒水饮料瓶必须及时清理；果皮盘及其它垃圾必须及时清理。
.2 运行在提速区段的列车方向牌必须具有锁闭装置，悬挂方向牌前要进行安全状态检查，锁闭装置失灵的严禁悬挂，挂牢方向牌后，必须确认处于锁闭状态。
.3 提级对列车垃圾管理的处理。客车运行中工作人员往车下扔、扫垃圾（未造成严重后果的），责任人转岗培训6个月，直接责任班组长撤职转岗培训6个月，领导责任班组长转岗培训3个月，直接责任干部记过，领导责任干部警告；列车运行中旅客向车下扔东西或杂物，责任人转岗培训3个月，直接责任班组长转岗培训3个月，领导责任班组长A类考核，直接责任干部B类考核，领导责任干部C类考核；餐车防护栏不入槽加锁，责任人转岗培训6个月，直接责任班组长撤职转岗培训6个月，领导责任班组长转岗培训3个月，直接责任干部A类考核，领导责任干部B类考核；列车方向牌不入槽加锁，责任人转岗培训3个月，直接责任班组长转岗培训3个月，领导责任班组长A类考核，直接责任干部B类考核，领导责任干部C类考核；餐桌、茶桌空酒水饮料瓶不及时清理，责任人A类考核；餐桌、茶桌硬状垃圾不及时清理，责任人B类考核；果皮盘及其它垃圾不及时清理，责任人C类考核。
列车应急预案组织机构和职责
CRH5旅客列车发生火灾爆炸;
CRH5旅客列车发生食物中毒事件;
CRH5旅客列车发生行车中断事故;
CRH5旅客列车发生旅客人身伤害或急病事件;
组织机构及职责
段成立应急处置领导组。
组 长：段 长 党委书记
组 员：段党政班子其他成员
工作职责：
（1）制定CRH5旅客列车应急处置的方针、政策、制度、办法。
（2）指挥、指导、监督应急处置指挥组启动应急预案，全面掌握应急预案的实施。
（3）听取应急处置指挥组汇报，对应急处置指挥组的工作提出指导意见。
（4）需要应急处置领导组解决、协调的其他重大事宜。
应急处置指挥组
. 安全突发事件应急处置指挥组
组 长：主管安全副段长
组 员：安全科、乘务科、路风科科长，办公室主任，各车队、车间负责人。
工作职责：
（1）CRH5旅客列车发生火灾、爆炸、灾害、事故危及旅客和职工生命财产安全时，组织启动实施旅客列车安全应急处置预案。
（2）负责制定旅客列车安全应急处置预案，并组织实施。
（3）指挥现场启动安全应急预案，对安全预案在执行中出现的问题，提出指导意见。
（4）需要安全突发事件应急处置指挥组解决、协调的其他问题。
组 长：主管乘务副段长
组 员：乘务科、安全科、路风科科长、办公室主任、各车队、车间负责人。
工作职责:
（1）CRH5旅客列车发生食物中毒事件及旅客人身伤害或急病、死亡等突发事件时，组织启动旅客列车乘务组织应急处置预案。
（2）负责制定旅客列车乘务组织应急处置预案并组织实施。
（3）针对预案执行中出现的问题，提出指导性意见。
（4）需要乘务组织突发事件应急指挥组解决、协调的其它问题。
组 长：列车长
副组长：乘警长 车辆机械师 司 机
组 员：列车员 乘 警 配餐师 服务员
工作职责：
（1）现场应急处置组组长负责所有应急预案的启动、报告、组织、指挥、实施。
（2） 各副组长在列车长的统一指挥下，按照应急处置预案中的职责分工，带领应急处置小组组织实施预案。
（3） 应