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上半年度总结及下半年计划.docx

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文档介绍:上半年度总结及下半年计划
上半年度总结及下半年安排篇一
  XX年我镇政协工作小组在县政协的悉心指导下,在镇党委的领导下,在7位政协委员的支持协作下,高举团结、民主的旗帜,正确处理好各种关系,主动引导委员仔细学****立足本职工作,大力支持,加强委员的学****每季度组织一次集中学****每半年召开一次联络会议,总结工作,查找不足,并向县政协提交书面工作总结,促进政协委员解放思想,与时俱进。
  2、加强队伍建设。要建立健全委员和委员学****活动小组参与政协活动的考核机制,为委员知情参政、开展活动创建条件,激励委员参政议政的主动性。要充分发挥政协联络组在联系委员、组织委员开展活动中的基础作用,坚持和完善政协领导定期走访委员、联系委员等制度。
  上半年度总结及下半年安排篇二
  20xx年由于遭遇国际金融危机的冲击,我们公司生产萎缩非常明显,在此严峻条件下,我们公司员工上下一心同心同德没有退避,迎难而上,也取得了肯定的成果。我们首先狠抓原材料的质量检验,并制订合理有效的配方压缩成本限制;其次,依据实际状况实施新工艺生产,组织员工培训驾驭岗位技能,提高质量生产意识;加强质检员车间质量监管力度,主动发挥其在源头限制管桩质量的作用;进一步健全节能制度与宣扬,主动开展合理有效用能,实行可持续节能生产。
  (一)、狠抓原材料的质量检验,压缩成本限制
  1、制订相关规章制度,建立和健全质量保证体系,常常督促和检查试验人员对规范、标准、规程的贯彻执行状况。
  2、组织试验人员对进厂的钢材、砂石、水泥、外加剂、粉煤灰和煤等原材料进行规定检验和试验,对检验不合格的一律拒收,或上报公司领导降级运用。
  3、多进行新技术、新工艺及新材料的探讨、试验,改进并提出切实可行的配方交生产部实施。
  4、刚好批阅检验报告和原始资料,常常性地对各种试验结果和产品质量状况进行分析,提出合理的整改方案,以便正确地指导生产。
  5、加强试验室管理,督促试验人员正确运用仪器,留意定期对所用仪器设备进行维护保养。
  6、加强计量设备的管理,主动限制生产成本。 7、刚好精确地依据销售部的要求做好各工地工程的原材料及砼试块强度报告等相关资料。
  8、定期召开质量工作会议,有安排有目的地对质检科人员进行培训学****br/>  (二)、组织新工艺生产,主动开展岗位培训学****br/>  1、管桩生产企业是一个劳动密集型企业,员工操作的娴熟程度和操作质量的好坏干脆影响产品质量,因此加强对相关人员的岗位培训至关重要,特殊是一些重点岗位,如滚焊、镦头、搅拌、张拉、离心、蒸养等。作为质量管理人员,我们常常深化生产现场进行指导,发觉和跟踪生产中存在的问题,并刚好收集车间反馈的质量信息,提出合适可行的方案和予以解决。
  2、管桩质量是我们赖以生存的命脉,加强车间质量管理,不断提高员工的质量生产意识尤为重要。由于操作时的一个小疏忽,往往会带来无可挽回的损失,如一个张拉螺丝因为滑牙没有被刚好发觉,在张拉时因为受力不匀称就造成了端板倾斜,一个螺丝的价值跟一条管桩相比是如此悬殊。由此可见显明的质量意识确定着一个公司的兴衰存亡。
  (三)、加强车间质量监管力度,尽力削减废次品的产生
  1、20xx年公司管桩总产量为384464米,其中责废1701米,占总产量的
  4。4‰;客废377米,综废率为5。4‰,管桩合格率为99。5%。数据表明,责废管桩问题主要体现在如下几个方面:管桩合缝漏浆、两端缺料、端板倾斜和桩头空洞蜂窝;而客废管桩仅端板倾斜就占80。1%。责废中合缝漏浆占36。5%,主要的缘由是清模不到位,合模时仍留有间隙,在高速离心时根本弥补不了;其次与合模时螺丝缺损打不紧打不全有关,另外因止浆不良也会造成;管桩缺料占16。4%,造成的主要缘由是铺料不匀称和两端没有很好地插料所致;端板倾斜占14。8%,造成这种缺陷的主要缘由一是端板材质达不到标准设计要求,二是由于偏心张拉(螺丝滑牙,张拉板内侧未清理干净,笼筋与钢模不垂直);空洞蜂窝占9。9%,主要是由于砼料太干高速离心时因为桩头空气排不出去造成。综上所述,这些缺陷有一部分完全是可以避开的,一方面是我们在车间的质量监管力度不够,未能有效阻挡缺陷的产生,关于这点我们今后必需加强。
  2、我们要求质检本着公开、公正、公允的原则,严格仔细执行产品评判标准,对全部管桩逐一仔细检查,并努力做好商标的印刷和填写及外观质量检验表
  记录工作,同时,主动参加车间质量管理,不断加强巡检力度,坚决不让问题流入到下一道工序。
  3、质检员在进行工序检查时,一旦发觉质量问题或质量隐患应刚好下令操作工停止接着操作并作出整改,以杜绝和削减质量事故的发生。
  4、历史的阅历告知我们,产量攀升时最大的问题是与质量的冲突问