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砖厂2022年工作总结
2022年即将过去，我们将迎来新的开展，在2004年里，我们砖厂的工作慢慢步入正轨，迈入稳定开展的方向。200
砖厂2022年工作总结
2022年即将过去，我们将迎来新的开展，在2004年里，我们砖厂的工作慢慢步入正轨，迈入稳定开展的方向。2004年工作总结如下：一、生产状况1－，，，，。。1-，，。，，。，，，路沿石4080块，平均售价10元/块，，，，，，，利润：。二、“两压一调整”2004年开工后，我们积级响应集团公司关于2003年年底提出的“两压一调整”口号，对口号中提出调整工人工资，压缩非生产人员及非生产性开资方面进展执行。1、调整工人工资方面，我们主要从增加产量并从单块砖的价格上进展了较大幅度的降低，/块，，年可降低本钱费用5万元。2、压缩非生产人员方面，砖厂人员原来不多，在此方面我们遵照一人多用的原那么，不养闲人,领导干部都带头干活，能用一个人的工作，我们坚决不用两个人去做，从而削减非生产人员的数量，降低了本钱费用。2004年我们压缩人员，实际要少用两人，。3、压缩非生产性开资方面，主要从办公用品的选购，运用方面进展了压缩，非生产性用品，原那么上不超过10元的由个人出资购置。超过10元以上的必需经过严格审核，由主要领导签字后，才允许购置。另外对外线电话，进展了严格限制，并实行了承包制，由专人负责，每月电话费限额，超出部份由责任人自行担当。通过以上途径，我们限制了非生产开资，。三、平安工作，重中之重2004年工作我们还是把平安工作放在首位，做到了2004年全年平安运行无事故。1、平安会议，为了抓好平安工作，全厂性平安会议我们每月召开4-5次，另外每班组在每天上班前，都组织班组长