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化妆品创业计划书.docx

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文档介绍

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化妆品创业计划书
siso
米珈化妆品店





妆品市场销售的高增长。全国31个省市自治区中,有27个平均递增15%以上,市场高速增长面在87%以上。
因此,在现在及未来的市场经济中,化妆品市场占据了一个十分重要的地位,同时也将成为市场经济的一种趋势。现在进入化妆品市场等于说是提前进入未来经济,前面的发展空间也将十分巨大。
不仅如此,众所周知对于日本来说,护肤和化妆几乎是一种文化,不管是孩童还是年长的女士,护肤或者化妆几乎已经成为了一种生活****惯。对于在日企这样的一种工作环境中,更是要求所有的办公女性都学会化职业的淡妆。而对于我们siso院校这样一个特殊的环境,因为我们有一半的学生将会面向日企,所以更是有必要开这样一化妆品店,把我们这种护肤和化妆理念宣传出去,和我们的生活****惯融为一体,使我们懂得如何去更加尊重人,如何才能更加的自信,站在职场的舞台上更加如鱼得水。
店面介绍
(1).门店经营宗旨及目标
本着“顾客是上帝,顾客的满意是是对我们最大的肯定和支持”为经营宗旨,诚信服务,了解顾客心理需求的同时,不断推陈出新,以市场为导向,及时为顾客提供最优最新的产品。
(2).门店经营理念
做小,做精,做好,做广
做小:限于在校大学生
做精:品质控制
做好:为顾客服务以建立店面的美誉度
做广:满足顾客的爱美需求,同时可增加人气
(3).门店内部简介
门店名称:SISO米珈化妆品店
产品类型:护肤类,彩妆类,化妆日用工具,美甲品,美容美发用品。(护肤和彩妆为主,其他为辅)
主要客户群:SISO全体师生
(4).门店管理
管理思想:以优质的服务为主旨,时刻谨记和贯穿SISO的服务
精神,坚决做到诚信经营,要求人员和产品必须不断完善、学****成
长,同时对经营过程彻底进行再思考和再设计,以便在业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破。
市场分析
我们在学院做了调查问卷,一共50份,35位为女生,15位为男生。得出以下结论:(1)经常接触护肤品的人占85%,经常化妆的占10%。 (2)喜欢购买品牌化妆品的占65%。
(3)每个学期在化妆品和护肤品上消费在50元到200元的占15%;
在200元到500元的占40%; 在500元到1000元的占30%;在1000元以上的占15%。
第二章 竞争
4p分析
(1).产品(product)
产品主要包括:

高档产品主要包括:Shiseido(资生堂) Christan Dior(迪奥) Guerlain(娇兰) Chanel(香奈儿) 等等
(这些产品的话,包括护肤产品,香水,彩妆品等)
中高档产品主要包括:美宝莲 色彩地带 欧莱雅 雅芳
ZA 娥佩兰 等等
(这些产品侧重是护肤品和彩妆品)
中低档产品主要包括:查名一猫 迷奇 蒙芭拉Monplay 等等
(这些产侧重是彩妆品)
生活日用品主要包括:洗发露 沐浴露 洁肤皂 等等
服务类主要包括:每月都会提供最新的时尚杂志,一些米娜,昕薇,卡娜等等美容和服饰的杂志,让同学们在繁忙的学****生活中,能够静静享受这些杂志,和美好的生活,同学们可以免费租借阅读。
其他主要包括:化妆工具 护肤工具 美容美发用品 美甲品
(2).价格(price)
定价组合主要包括基本价格、折扣价格、付款时间、借贷条件等。基本价格:充分考虑成本、利润等得影响。其中,成本主要包括进价、店面装修等。所以,要充分考虑到成本的影响。
竞争:这里的竞争主要包括校内校外产品的市场供求总量、直接与间接竞争对手们的价格情况。
消费者:目标消费者能够接受何种价格。所以,决定实行成本+竞争+消费者这一定价策略模型,考虑了成本的影响,以竞争对手为参照,以消费者的潜在心理接受价格为出发点。实施平稳的竞价策略,即“金是金,银是银”,物有所值,既不夸大价格定虚假,也不赔钱做买卖。
折扣价格:主要包括数量折扣、现金折扣、功能折扣和季节性折扣等。本店会实行会员制,会员打折积分,这样就会增加广大学子的忠诚度吸引他们下次消费。同时当有促销活动时,实行数量折扣。当换季的时候,如果库存量较多,可以考虑进行打折促销。这些会在促销方面进行详细的说明。
(3).渠道(place)
质量的好坏是决定着一