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仓库主管工作述职报告.docx

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仓库主管工作述职报告.docx

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文档介绍:仓库主管工作述职报告
仓库主管工作述职报告1
敬重的领导、同事们、挚友们:
大家好!
  新年的钟声响彻天际,奔驰的列车按时动身。它驼走了一段难忘的岁月,又迎来了一个绚丽的朝霞。岁月如梭,时间一晃而过,转瞬间一年又过去了。。
仓库主管工作述职报告2
敬重的公司领导:
  本人进入公司这个大家庭已有一年多时间,回想这段时间来的工作,内心不禁感慨万分,作为一个库管,对工作的每一个细微环节进行检查核对,对工作阅历进行总结分析,只有从如何节约时间,如何提高效率,如何提高仓库配货的标准化,才能削减工作中的失误事务的发生。
  每天对于工作中的难题加以不断地完善,以及与张姐的不断沟通,相互学****使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。
  现代企业的竞争日益激烈,单一的工作技能不能满意企业的须要,自己争取在新的一年里多加学****做到懂的更多,做的更好!平常多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法予以改正。
  实时做好仓库的6S工作,保持环境整齐,所放货物井然有序。但公司在某些小方面还存一些问题。单从库房来说:自从公司从西郊搬到北郊后,办公和仓库分开,导致公司的人力资源大量的闲置。如遇发货量较多的状况,仓库这边就不得不结合人力状况,选择化繁为简,分好几趟,逐车发走。这样不仅耽搁时间,而且也不经济。
  从公司短期角度来看,这样的确低碳环保,节约了人力和财力。公司缺乏给力的嘉奖机制,同一件事一个做,两个人做,多个人做,相对个人而言,没有区分。结果总是:“一个和尚担水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚……”公司的货物配送上,就仅有的一辆货车。货量多的时候狠狠的装一车,货量很少时,也只能用公司唯一的货车跑一趟,短期看的确可以节约购置车量和每年审车的成本。但我们公司在人力资源上,却很丰富。像xx、xx、x乃至xx都有驾照。
  假如公司可以购置一辆烧自然气的小货车。这样长期下来完全可以,省下一笔不小的费用。终归,目前自然气比油便宜。举个很明显的例子,公司常常性的为了提一小件货物,不得不让司机开着唯一地货车,来回跑上70、80公里,同样是把货物提回来,它们所花费的成本和给公司创建的价值,确定是不一样的。
  作为员工的我们,希望公司能够越做越大,员工越来越多,相关的福利也能够跟上!
  另外,公司的轮胎内部销售政策上,为什么仓库不能享受业务员同等的销售价格(解除干脆面对终端客户的状况)?
  总之,仓库能在现实状况中不断的改善,是离不开各位领导的信息关怀和指导及各位同事的大力支持和协作。
  在挥手昨天的时刻,我不骄不躁,踏踏实实一步一个脚印走下去。对过去的不足,我们将不懈的努力争取做到最好。
  我们更加清晰获得不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更佳壮大,让我们携手合作,创建出辉煌的明天!
  20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力把新一年的工作做到更好,为公司的发展前景尽一份力。
  感谢公司给了我这么一次发展得机会!
  感谢领导对我的悉心指教!
  感谢同事给我的支持和激励!
  祝公司在新的一年里更上一层楼,取得更好的业绩,好比芝麻开花节节高!
仓库主管工作述职报告3
敬重的公司领导: