文档介绍：优秀班组获奖感言
优秀班组获奖感言1
敬重的各位领导，各位挚友：
大家好！
很兴奋又一次站到了这个领奖台上，又一次获得了我们所属项目部的认可和确定，为此，我为我班组两百多名挚友和兄弟感到无上的荣耀。
从北京的职工之家，到集团业务开展的顺当与否。在这里，请集团领导信任我们，因为我们是面对多数困难，始终坚持自己目标从未放弃的华宇集团培育出来的优秀销售团队，在岭城房地产市场，我们肯定会再次绽放。
最终，我将再次感谢华宇集团曾经给我这样一个机会，使我成为华宇的一份子，给我这样一个能够展自我的舞台。我将会倍加珍惜集团给我的荣誉，努力工作，回报华宇。
让我们携手奋进，让XX年再次成为***燃烧的年头，让岭城再次见证华宇的辉煌！
很荣幸我班组被车间评为年度无事故班组，下面，我就和大家一起探讨一下我班组的日常管理工作。班组是企业的基本组成单位，抓好班组管理是加强企业管理、搞好平安生产的基础。企业平安管理中的方法、措施，都要依靠班组长和平安员来组织成员详细落实。班组长作为“兵头将尾”，对限制事故的发生起着至关重要的作用。假如班组长和平安员不善管理，或责任心不强，对违章违纪听之任之，发生事故的几率将会大大增加。如何把平安生产的科学管理方法推广到班组的生产实践中去，使班组的平安管理由传统管理上升为科学管理，作为二期修理制作班班长的我谈谈几点体会：
要有一个敢抓善管、技术过硬、重视平安、懂平安学问的班组领导核心。班组长要坚固树立“平安第一，预防为主”的平安指导方针，带领班组全体员工努力实现“平安、优质、低耗、高效”的目标，完成生产任务。班组平安员是搞好班组平安工作的骨干力气，他负有监督、帮助班组长搞好平安管理的重要责任。在班组的生产工作中，要充分发挥他发觉隐患、报告险情、制止违章等方面的“哨兵”作用，帮助班组长搞好群众性的“查隐患、堵漏洞、保平安”的工作。
优秀班组获奖感言3
各位领导、同事们：
大家x午好！很荣幸今日能代表我们班组上台领奖，并发表感言！此时此刻的我，特殊的兴奋！
感谢xx给我供应一个这么好的平台，给我们供应一个发挥自己聪慧才智的舞台、环境；让我们在良性竞争中，提高自我，提升团队精神，提高工作效率与质量。
大家都知道，胜利并非必定，但也绝非偶然，每个人的胜利、每个团队的胜利，肯定有自己的方法，而我们组能获得第一名，绝离不开我们团队27个“战友”的同心协力，也离不开我们组长的英明领导，更离不开每位组员的辛勤付出。在此，感谢我们小组的27位伙伴！
童年是父母给的，命运却是我们自己来选择的，成年的我们须要用我们的双手来创建属于我们自己的将来，须要我们用我们的双脚踏出属于自己的一片天。或许我们没有高学历，或许我们没有经验过高校，或许我们到现在为止只是一名员工，但是我们也一样可以成为一名胜利的人。定位自己，找准目标，持之以恒，努力工作，我们肯定能成就自我！
众所周知，这社会就业形势越来越严峻，我们没有高学历，莫非我们就无法生存吗？答案肯定是否定的！低学历不代表没实力，实力是随着一步一步的发展，每个人都可以成为一个有魅力、有实力的人，只要我们努力拼搏着！
当然胜利不是顺手即得的，通往胜利的道路，须要我们艰辛的、脚踏实地走过。
首先，心态很关键，我们肯定要有信念，要乐观的