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20xx 企业管理培训心得体会
如今的社会日新月异，科技的进展，治理的创新，都在时间改变着以后。别管是如今
依然今后， 每个治理者都应别断地加强学****别停地给自己充电， 才干别断的开拓进取理的重要部分向来是企业治理的重中之重，不少企业的倒闭
也算是因为没有良好的人力资源体系无法为企业进展提后备力量， 技术人员没有及时补充专
业知识， 治理人员没有及时补充以致治理模式降后， 还有涉及到薪酬水平公司福利等造成企
业人员流失。
二、在企业文化的推进与降地点面
随着企业的进展，企业文化在企业中的主体地位逐渐突出，最能体现一具企业经营和
治理本质特征的企业文化推进工作越来越重要。 一具企业的进展， 抓企业文化尤为重要。 加
强企业文化深植， 首先要深刻理解企业文化的内涵。 企业文化是在企业长期生产经营中哺育、
融会、凝结而成的一种独具特点的、 对企业持续稳定进展起推动群体意识和价值观念及其外
在形式。它包括企业精神、价值观念、企业形象、经营思想、企业目标、道德规范、规章制
度、企业风尚等。 企业文化是一具企业的灵魂， 它经过向职员宣传统一的企业价值观而将他
们凝结在一起， 这些价值观妨碍着职员的日子方式、 行为方式和价值信念， 促使他们积极地
为企业制造价值。 对此，我经过此次培训， 从以下几方面理解企业文化在公司的推进与降地。
1、第一时刻完成任务。这是一条执行层面的要求， 它体现了公司对高效、快速的组织
反应能力的追找。类似于海尔的快速反应、立即行动。
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2、主动开展工作。 这也是一条执行层面的要求， 但它更强调了我们职员工作时的心理层面咨询题。从积极性和目标性的角度上看，也强调职员的个人能力充分施展。
3、关注细节。细节决定成败。 对细节关注程度的高低是优秀和卓越的分水岭标志。这
种细节的要求和关注， 别仅仅是在认知的层面， 它要求我们从具体的情况做起， 完全的完成
工作，完全的解决咨询题。其更重要的是对结果意识的要求。
4、持续创新。创新是企业进展的发动机，是企业的灵魂。创新的重要性，尤其对我们
这种需要精细化治理的企业来说， 尤为重要。 市场经济的思想核心是自由竞争精神， 在全球
一体化的大格局下， 要求我们职员时间别断学****的心态， 学他家之长， 容他家之短。从经验
教训中别断学****进步。创新精神的高调宣扬是需要我们职员本身的低调做事作为基础的。
5、勇于承担责任。 责任的归属，需要详细、准确的岗位职责说明等相关的治理手段
和制度来界定。 但那个勇于，是需要我们职员自己来担当的。 全身心的做好自己的本职工作，别给领导、 同事添烦恼。 公司存在着推诿现象，但要杜绝它， 除了我们良好的治理制度保全外，更为全然的要依赖我们职员本身良好的职业素质来保障。
6、以团队目标为己任。那个时代， 早已摈弃单打独斗的个人英雄主义情结了。这是一
具说究团队制胜的时代。 一具人的力量是有限的， 而团队的力量确是巨大的。 个人的得与失
要放在大团队目标之后，大团队意识的学****是我们每个职员应把握