文档介绍：工会特点亮点工作报告
工会特点亮点工作报告
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工会特点亮点工作报告
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【篇一：工会工作亮点汇总】
工会工作亮点
型钢炼铁厂工会在企业工会的指导帮助下，在厂党委和行政钢职工先进操作法称呼。
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展开全员岗位练兵、比武活动，提高职工的技术水平。本着提高全员岗位技术和技术素质，铸造一支技术过硬的职工队伍的原则，两年来，全厂各级工会组织坚持展开多工种多种类的岗位练兵和技术比武活动。2011年，组织展开了型钢炼铁厂第一届职工职业技术比
武暨第一届青工技术比武。来自我厂22个车间的168名选手参加了
16个工种的比武角逐。活动结束后，厂表彰优秀组织单位14个，技
术状元15名，技术妙手42名，发放奖金
。技术比武活动的展开，在全厂创办了崇尚知识，尊敬
人材的优秀氛围，激励、引导职工投身到?学业务、比技术、强素质、练本事?的热潮中。
（三）推动学连续提高
班组是企业最有活力的细胞，是创办价值的基本单位，是职工学习技术、提高素质、发挥作用的基本场所。深入学习型班组创办工作，建设一流的职工队伍，这是提高企业核心竞争力的重要举措，同时也是应付更加强烈的市场竞争的客观需要。
型钢炼铁厂亲密结合生产经营管理实质，不停加大对学习型组织理论的研究与应用，以提高发展质量，提高发展质量为根本，以连续提高基层班组团队学习力、创新力、履行力为切入点，以探究生产
经营管理过程的?根本解?为目的，以?四+六?模型为创办线路图，连续提高学。
成立?四+六?学习型班组创办模型，为基层班组创办指明方向。拟定并下发《关于深入学习型班组创办的推行建议》，明
确提出了学习型班组创办?四+六?创办模型的指导思想和学习型班组建设的整体目标。所谓?四?，就是企业所规定的四个创办系统，即?学习、愿景、创新、管理?等系统。这是莱钢学习型班组创办的标准
和基本要求。从学习型组织的实质来讲，学习型班组创办没有一致的模式。但推动?四个系统?建设，有助于广大班组理清思路，掌握要点，少走弯路，更直接、改正确地切入创办工作，并由此走上创办工作的创新之路。要连续增强?四个系统?建设。
所谓?六?，就是我厂?六个一?的创办模型，即对四个系统的详尽化要求。即一个要有三年推动规划的创办目标（车间、班组、个人）；一个长久坚守并向莱钢最漂亮齐并肩的班组创办品牌；一个把工作、学台；一个创新计划，每一个班、每
名职工都要有年度、月度的创新提高课题；一个自主管理连续改进
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内外激励的运转体系；一名自觉学习创新，并会成立友善的班组长
（善思会说能组织做楷模）。
增强培训，提高能力，班组长的综合素质不停提高。两年来，全厂上下坚持把提高班组长素质作为要点工作来抓，经过组织多层次、多渠道的班组长培训，组织班组长商议交流，不停提高班组长的管
理水平易综合素质。厂工会以基层班组长的培训为要点，