文档介绍:工艺纪律检查
工艺纪律检查
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工艺纪律检查
塔里木油田石化分公司工艺纪律检查管理规定
第一章 总则
第一条为增强工艺技术管理,明确工艺纪律检查的主要内容及其检查、监察的内容及工艺纪律检查
工艺纪律检查
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工艺纪律检查
塔里木油田石化分公司工艺纪律检查管理规定
第一章 总则
第一条为增强工艺技术管理,明确工艺纪律检查的主要内容及其检查、监察的内容及方法,特拟定本规定。
第二条 本规定适用塔里木油田石化分公司各生产装置。
第二章工艺纪律管理内容第三条工艺纪律检查内容
(
(
一)
二)
装置工艺卡片执行状况,工艺指标平稳率。
装置操作规程、开停工程序(或方案)、开停工规程、
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事故办理方案、工艺调整方案拟定和执行状况;
装置现场对应装置目前状态(动工、正常操作、停工)的操作
卡片可否齐全。
装置现场退守到牢固状态的操作卡片可否齐全。
装置现场发生重重要迫事故(火灾,爆炸,有毒有害、易燃
易爆介质大批泄露等状态)办理方案可否齐全。
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(
三)
装置交接班、巡回检查状况;
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(
四)
装置各样工艺记录状况;
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装置工艺技术台帐、运行记录、生产大事记。
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(
五)
装置工艺联锁投用状况;
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(
六)
装置工艺技术资料保存、管理状况;
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七)
装置各样工艺技术报表完成状况;
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八)
装置工艺技术问题解析解决状况;
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(九) 操作变动确实认状况。
第四条生产工艺调整管理
(一) 生产工艺调整是指应用“四新”技术提升装置运行效
益和安全环保水平,保证装置处于受控状态所进行的生产工艺方面
的调整;
(二) 生产工艺调整要有方案,内容包含:调整目的、原材
料特点、产品散布、质量要求、工艺条件、操作方法、原资料耗资、
安全举措、环推荐措等方面;
(三) 调整前要编制调整方案,经议论确认后,经科技信息
处、机械装备部和质量安全环保部会签,报分公司主管生产的副经
理审批后执行;
(四) 科技信息处主管人员负责监察生产工艺调整执行情
况。
(五) 调整后的优化方案要实时更正和增补到操作卡片中。
第五条 生产隐患