文档介绍：.
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人力资源治理论文
篇一：人力资源治理本科毕业论文范本
中南大学
本科生毕业论文（）
题 目：论企业员工忠诚度的提升
学生姓名： XXXXX
指导教师： XXXXXX
学 院：XXXXXXXXXX
专业班级：企业而言，员工便是企业的根基，是推进企业开展的核心要素之一，假设企业员工忠诚度不断降低，也就意味着企业的内部开展失去了根基，失去了较为优势的内部环境。面对员工高离任率的今天，企业不得不认识到员工忠诚度对企业产生的重要阻碍，系统的掌握阻碍员工忠诚度的相关要素，落实提升企业员工忠诚度的相关措施。本文从员工忠诚度对企业产生的重要作用，到阻碍员工忠诚度的一系列要素，系统的分析并阐述了企业在多个方面如何提升员工忠诚度的详细措施。
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（二）员工忠诚度的含义
企业员工的忠诚度，并不仅仅是指面向个人或团体的忠诚，而是忠于一系列某个企业据以长期效劳于所有成员的各项原则。员工忠诚能够带来高效率、高效益、低本钱，这本身即构成企业的竞争力；员工的保持率、高士气构成企业人力资源竞争力，员工工作的自觉性也能于潜移默化中表达企业的实力。因而，忠诚确实是竞争力。
现代企业的员工忠诚度一种最根本的个人美德，是作为员工的行为忠诚与态
篇二：人力资源治理论文
论企业人力资源治理
摘要：随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善，我国许多企业越来越认识到市场竞争的剧烈和加强企业竞争力的紧迫感。企业竞争的关键是人才的竞争，能否管好人、用好人是企业成败的重要要素。因而，人力资源治理已成为我们现代企业治理中特别重要的一环。
关键词： 治理 人 制度
现代企业的生存与开展受众多要素阻碍和制约。其中，最重要也是最根本的要素确实是企业的劳动者——人力资源，他们是企业所有资源中最珍贵的，因而必须对其进展有效治理。但是在实际操作中，许多企业更关怀的可能是它的资金和市场征询题，人力资源治理常常为其所无视。然而恰恰可能是人力资源的瓶颈阻碍了企业的进一步开展。
一、企业中人力资源的征询题
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一个公司中出现的看似简单的治理征询题，其背后往往是特别复杂的人力资源征询题，而人力资源征询题往往牵涉文化、制度与人三个层面。
1．文化
再优秀的公司在制度上也不可能做到天衣无缝，治理者再职业化也会带有主观性，不公平的现象不管哪一家公司都绝对存在，员工的抱怨更难以防止。但优秀的公司一般有强大的文化，借助文化的力量加强公司的吸引力和凝聚力，使员工愿为大家做出适度的个人让步乃至牺牲。文化建立是公司领导层的核心任务。
2．制度
优秀公司并不片面夸张文化的作用，深圳华为公司如此理解：倡导学雷锋，但决不让雷锋吃亏，奉献者定当得到合理的报答。一家公司应通过制度和程序的设计与优化，确保高绩效者获得高待遇。面对员工抱怨时，请考虑一下，公司的
薪资制度是否不甚合理？工欲善其事，必先利其器，好的制度、程序确实是治理者的利器。公司人力资源部主要承担制度建立的责任。
3．人
文化与制度因而重要，征询题是面对既定的文化与制度，治理者做什么与如何做？治理者最紧要的是，用心做做人的文章，这里面就包含着领导艺术成分。一样岗位的员工拿一样的待遇，却经常性地担负不同数量和难度的任务，那些自感负荷大的员工就会感到治理者不公正，由此滋生不满情绪。 但假设治理者本来是想培养某个关键员工，并已通过沟通示意给该员工，即便面对更大压力，想必这个员工也不会有什么抱怨。
二、处理企业人力资源的征询题的方法
治理者分配工作任务的程序是否公开、公正？是否向员工解释明晰工作分配的理由？是否考虑了员工的素养和需求特点？是否综合运用多种鼓舞手段？给成就欲望强的员工委以重担，给有培养潜力的员工加大工作压力，给有特定特长和兴趣的员工安排对应的工作，并与员工面对面的充分沟通，这确实是治理者处理征询题的关键所在。因而，公司方面还应着重加强企业文化和人力资源制度建立。我国人力资源特别丰富，这是建立社会主义现代化强国的珍贵财富，但是我国的人力资源治理情况，尤其是企业的人力资源治理与西方兴隆国家还存在着较大的差距。如何改善人力资源治理，充分发挥人力资源的使用效益，从而实现人力资源的可持续性开展，已成为每一个企业所面临的重要课题。
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1．人力资源的观念
首先我们企业应该要树立人力资源治理的观念，将人力资源治理纳入企业的开展战略之中
2．创新注源
在剧烈竞争的现代企业中，企业假设没有创新，就特别难开展，即便生存也会面临危机。在治理上也是如此，企业通过不断地自我否认、自我超越，不断地扬
弃来提高治理水平，提高人力资源的利用效率。
3．人力资源治理要与企业的经济效益挂钩，建立多种方式的系统化的鼓舞机制，注重精神鼓舞。
（1） 目的设定方面不仅要表达企业目的的要求，还必需要