文档介绍：拣货标准流程（SOB
.目的：为了更好的控制及管理拣货过程中造成的不必要的失误，现设立拣货标准流程！
.适用:友昌仓、孩子王、京东、特卖及商场退货
.部门:拣货组、复核组、单证
.流程图
.作业流程
单证人员在 WMS拣货标准流程（SOB
.目的：为了更好的控制及管理拣货过程中造成的不必要的失误，现设立拣货标准流程！
.适用:友昌仓、孩子王、京东、特卖及商场退货
.部门:拣货组、复核组、单证
.流程图
.作业流程
单证人员在 WMS找到对应的单据促发补货任务，随后经过微信或者对讲机之类的通讯设备通知补货人员进行补货。
补货人员在收到单证员的通知后应迅速把补货当做第一工作内容，迅速补货（人员分配为5个库位为1人补货，5〜10个库位以2人补货，以此类推）
,
单证员应
立即分配单据，并在对应的纸质面单上标注对应的小组
（单证分配颜色以红色笔为准）
单证人员分配完成后会把分配好的拣货单放入对应的
框呢，拣货人员需依据自己的分配小组到对应的拣货框内拿拣货单。
RF
拣货人员开始依据拣货单及RF枪开始拣货
拣货人员打开RF枪，进入到登录界面
输入对应的账号和密码并确认，进入库位选择界面（进入过程中需根据拣货面单上的拣货库位登录相
应的库位区进行拣货）
，进入主页界面，并进入由库界面

（订单号是以拣货面单上的订
库位查找商品
.
码上扫描一下（如发现不能扫描的需确实是否是该
产品）
，跳转到批次界面

那该SKU的拣货任务完成，当该订单所有任务完成
RF抢会提示订单完成。
拣货注意事项
拣货过程中需主要商品因下重上轻的放置
拣货过程中每拣完一个商品因对该商品确认下是否
还有剩余，如果还有剩余应用红胶带把该商品外籍封盖起来
需封善包未
的SKU用大头笔划去并用红胶带封盖起来

奖惩：罚：每日复核会按照拣货的准确率把拣货人员的
出错情况登入相应的表格中， 5 次以内出错不罚款，错误
达到 5 次以上，每出错一次罚款5 元（包括前面5 次）
奖：每月会挑选出一位或多为拣货人员无差异的
进行金额为 100~500 元不等的奖项。
工具：液压车、黑色大头笔、 RF 枪、美工刀、透明胶带、
红胶带
单据：拣货单、拣货出错登记表