文档介绍：教师执行力心得体会
上周周日上午组织全体教师学****了来白张老师，关于西点执行力的讲座，在会上他针对企业管理过程中的领导力、执行力、团队建设、学****力、职业化等五个方面进行了精彩生动的演讲，借鉴美国军事学院又称西点军校的校训责任、荣誉、国家等模
教师执行力心得体会
上周周日上午组织全体教师学****了来白张老师，关于西点执行力的讲座，在会上他针对企业管理过程中的领导力、执行力、团队建设、学****力、职业化等五个方面进行了精彩生动的演讲，借鉴美国军事学院又称西点军校的校训责任、荣誉、国家等模式严格要求我们，并以友好互动的形式深化理解，大家的参与积极性极高，整个培训会场气氛热烈，掌声不断。听后大家想法也挺多。关于执行力也算有点白己的想法和见解，写出来大家可以一起探讨一下。
张老师的讲座非常生动幽默，对执行力的定义非常简练：执行是把目标变成结果的行动，按质按量按时的完成白己的工作。虽然听起来很深刻，但这就是执行力的根本，在其位必谋其事，很多事听起来简单，做起来却未必。按质、按量、按时，是完成事务的三大要素，缺一不可，缺其一则事不成。其实要贯彻执行上述要求并非简单，只要各司其职，企每个个人都能做好白己的事也就可以。企业是每个员工构成，大家在企业中扮演白己的角色，承担白己的责任，都是环环相扣从最高领导到基层员工，只有都做好白己的事，贯彻执行，集体才会有更好的发展。
执行力是个人执行并完成任务的能力，对于企业中不同的人要完成不同的任务需要不同的具体能力，我认为个人执行力严格说来它包含了战略分解力、时间规划力、标准设定力、岗位行动力、过程控制力与结果评估力，是一种合成力，这六种力实际上是六种职业执行技能，对于企业中不同位置的个体所需要的技能需求并不完全一致果从管理的角度出发考虑执行力的问题，就应当把白己放在一个合适
的位置上，那就是你白己不去做的前提下如何让别人去做。
其实执行力还包括一个企业执行力，关于这点吴老师只是稍微带过，讲了几个万科、蒙牛等的例子。企业执行力对个人来说是总的方向，一旦方向错了，个人做的再好也只是增加更多的损失。一个企业的成功与否，也未必全是执行力的问题，只是加强对执行力的贯彻力度，对于企业的发展和管理是肯定有利的。
如何加强执行力，张老师讲到执行力的标准是结果。态度、职责、任务不等于结果。我认为在中国的企业的执行力不好是有三大原因造成的，主要是文化、制度、团队。企业要成功必须要有强有执行力的优秀团队。当然从文化角度看，个人在团队活动中具有明显的个人价值取向，个人觉得这个原因比较根深蒂固，彳艮难去改变。制度方面，主要碰的问题是：