文档介绍：2
仓库年终工作总结模板7篇
仓库年终工作总结模板1
度过了难忘的20__年，转瞬间新年到了，在过去的一年里，我们大家一起拼搏努力，成果与不足同在，下面就个人这一年来的工作状况做以下总结。
一、岗位履职状况。
力在库位调整、库存物资、单据数据工作等方面进行进一步的强化，力求使仓库的日常管理更加规范、标准，为做好企业的后勤保障工作贡献力气。
仓库年终工作总结模板2
20__年，在公司领导带动下，在全体成员关心下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己一年工作作简要总结。
一抓学****不断提高自身素养
1加强思想政治学****专业学问学，提高政治素养。主要学****公司相关精神，物资管理计算机操作工商管理等学问，以求不断提高自身素。
二强化工作职能，搞好成品管理
1我主要负责砂状铝法粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己，保证入库出库领料数据精确。
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2当班期间，仔细协调入库精确时入库。
3物资发放，能仔细执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货精确性。
4报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要仔细收集数据，合理编制，以自己最大力量为领导们供应极尽可能精确数据。
5做好仓库管理工作，尽可能将库内打并干净，时除理烂袋，依据状况整理库房，并乐观向5S管理靠近。
三存在问题明年工作方案
辞旧迎新，在总结本年工作同时，针对自己工作中存在性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度努力克服。我对明年工作也提出了初步设想
一是连续加强理论学****坚固树立“服务是第一位”观念;
二是连续加强业务学****乐观争取参与各类培训班，做业务上行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶;
三是账目方面，我要努力学好计算机为以后企业资源规划ERP等网络管理做好充分预备。
面对领导同事期许，我满怀信念，信任在成品组在师玉平主任领导同志关心下，我肯定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍成品保管员。
四现在成品管理还存在一下问题
1劳务队管理还需进一步加强，其人员不确定性，工作模式粗放化，为成品质量发货效率都带来了极为滞后不利因素。
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2市场信息收集不够具体。比如硅法发货，在无法掌握其不合格品产生状况下，应供应肯定客户要求信息，以便合理存放。
3相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理相关制度，仅限于简洁不合格申请，万万不能。
4外购料管理力度不够。到现在为止，还没有一套接受品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用退库带来了肯定隐患，也盼望不要为外购料加上太多朦胧意味。
盼望问题能够引起相关留意，困难是绊脚石，更是前进基石，在努力发扬优点同时，更应当学会改进不足，知耻而后勇，信任在大家共同努力下，成品管理肯定会再崭新姿。
仓库年终工作总结模板3
在和____共成长的日子里，我们又将迎来崭新的一年，新的总是美妙的，让人憧憬的。所以，在新的一年里，我们布满了太多的向往和期盼。回想____，我们仓库工作在我们领导的孜孜指导下，迈着稳健的步伐，抱着创新的意识乐观的实践着，我们走过了一个成熟的一年，一个可喜的一年。
____岁首的时候，我们食品仓滞留的物品许多，主要有肉类和调料品，大家都知道，食品类的东西保质期都很短，如不能准时使用，除了占用一大笔资金以外，更重要的是给我们酒店的财务造成肯定的损失，造成物品滞留的缘由大体有两个方面：
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(1)酒店开业以来，仓库大量的铺货，现有的厨师做菜时使用不到这些物品，
(2)厨师流淌频繁，每个厨师各练一家功，烧的菜不一样，需要的物品也跟着变，所以，人走了，物品也就滞留了。
为了怕造成不必要的损失，我们的领导还亲自找使用的部门沟通，才解决了这些遗留下来的问题，为此，我们从厨房的使用中也总结了一些方法：比如，对保质期短的或是不常用的物品我们实行了直拔的方式，他们用多少，我们就够多少，这样在削减资金占用的同时也增加了物品使用的敏捷性!。
不入规距，不成方圆!在仓库工作中，我们始终严格根据“仓管员岗位职责”进行对物品的验收和发放，对需要补仓的物品我们依据部门的使用量准时的请购，以我们应有的工作态度来支持对前台的工作!
在酒店的评星活动中，我们也深刻的意识到我们做的还不够好，我们的仓库必竞也是酒店的一个窗口，