文档介绍：安全监理工作方法及举措
(一)安全监理工作的方法主假如经过内业及外业敦促检查
：专业监理工程师组认真检查施工公司上报的各项方案中
所波及到的相关安全事项举措，可否有效指导现场施工作业
安全监理工作方法及举措
(一)安全监理工作的方法主假如经过内业及外业敦促检查
：专业监理工程师组认真检查施工公司上报的各项方案中
所波及到的相关安全事项举措，可否有效指导现场施工作业并保证安
全有序施工。
：现场监理人员勤于检查发现并提出问题所在，敦促施工
方依据安全操作技术要求作业。
(二)安全监理工作的举措主要有：
；
《安全隐患整改通知单》和《监理工程师通知单》形式限期整改；
《工程暂停令》。
(三)监理安全控制举措：
1)安全监理工作策划
.根据业主项目部所确定的项目安全控制总体目标和项目安全策划及《监理规划》，联合本工程的建设特点，编制本项目《安全风险及文明施工监理实施细则》（JAQ1）,由总监理工程师批准实施。
②.辨别该项目与施工监理工作相关的危险源，拟订针对性的预
控举措；拟订《监理项目部应急预案》（JAQ2）；并报业主项目部备案。③.审查施工项目部《安全风险及文明施工实施方案》、《安健环
管理策划方案》及其“安措费使用计划”、《特殊（专项）施工技术（举措）方案》、《施工应急预案》、重要项目、重要工序、危险、特殊作业安全施工举措/作业指导书及危险源辨别评论和预控举措，提出审核建议,报业主项目部审批。
.审查施工项目部《施工组织设计》中的安全技术举措，施工
项目部安全管理体系，《主要施工机械/工器具/安全用具报审表》（详见基建工程监理工作典型表式A-09）中的主要施工机械/工器具/安全用安全性能证明文件。
⑤.审查施工项目部报送的《人员资格报审表》（详见基建工程监理工作典型表式A-08），主要包括施工安全管理人员，特殊工种、特殊作业人员等资格证明文件。
2)分包安全管理
.审查施工项目部提交的《分包单位资质报审表》（详见基建工程监理工作典型表式A-06）中分包商的资质文件和拟签署的分包合同、安全协议，报业主项目部批准并备案。
②.敦促检查施工项目部对分包商人员的安全教育培训和考试情
况。
③.对施工项目部劳务分担保理工作进行监察，禁止其以专业分担保理方式进行劳务分担保理。
3)环保与水保
.敦促施工项目部编制水土保持和环境保护