文档介绍：对于时间管理的小故事相关时间重要性小故事
对于时间管理的小故事相关时间重要性小故事
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对于时间管理的小故事相关时间重要性小故事
做好时间管理，不单要珍惜时间，还要利用好空间。以下是小编为大家带来的对于管理时间的故事，一同来皮的小马卡罗夫老是挥动着稚嫩的双臂，在漂亮的海边，奋力不断地向前奔跑，奔跑。但是却极罕有人知道，他是在追赶那蓝色海洋里的轮船，那是他梦想的方向。有了梦想，他就有了动力，进入学校此后，他迫不及待地学****文化知识，以优秀的成绩从大学毕业。1958年，他如愿进入了前苏联的黑海造船厂。他特别珍惜这个来之不易的机遇，每日拼死地工作，将浑身心都投入到了造船事业上，他老是能超前达成任务。因为工作能力突出，很快他就当上了组装车间的主任。
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他工作的年月正当前苏联与美国争霸最强烈的期间，苏联意欲称霸五大洋，于是就鼎力展开海军事业。所以，好多重要的造船工作就落到了黑海造船厂的头上，此中最惹人注视的是“库兹涅佐夫〞号和“瓦良格〞号航空母舰都将在此建筑。
当大家都在为这一喜报而喝彩时，马卡罗夫的内心却蓦然深重了很多，因为老厂长甘科维奇刚找他谈过话，并将这一高难度的任务交给了他。他理解自己肩上的担子有多重。要承建大型的航母，船厂就一定对船坞生产设备进行全面改造，同时又不可以影响船厂现有的工作次序。这就要求他一定运用自己的智慧和时间赛跑，且一定要赢获成功。
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1976年10月，马卡罗夫被委任为黑海造船厂总工程师，全面主持船厂工作。过去厂区内面积最大的0号船坞采纳的是“分段式装置造船法〞，只好在一条船造好走开后，才能建筑下一条船，严重限制了生产的效率。几经观察后，马卡罗夫从芬兰科尼企业买回了两座起重能力超强的天车，将船坞内所有的平台打造成了一条流水线。有了这两部超级天车，超大型造船组件就能够经过天车进行传递，进而使大型航母舰艇实现了流水线生产，大大节俭了建筑时间，一下子将船坞的使用效率提升了好几倍。
3年后，工作能力极为优秀的马卡罗夫被委任为黑海造船厂厂长，自此，航母建筑工作也进入了快车道，黑海造船厂成为了全苏联以致全欧洲最繁忙的造船基地。他对造船的所有环节都如数家珍，对待工作的要求更是严格至极，绝不一样意有丝毫的过错，为此他解雇了很多工作不力的部门领导和工人，也冒犯了一大量人。特别令人叹服的是，航母的总段与总段间的对接缝线有500多米长，施工难度极大，但马卡罗夫和造船的工匠们考虑极为周到，，这在当时能够说是一个奇观!
在建筑“库兹涅佐夫〞号航母时，航母上有快要3600间舱室，且各个舱室均充满了极为复杂的电缆和设备，假如把每间舱室都检查一遍，需要花销60多个小时的时间。每日清晨，马卡罗夫6点开始办公，用半小时办理文件，而后招集车间主任和建筑师们，监察检查要点舱室。8点左右召开现场会，就现场发现的问题或疏忽进行问责追究，并提出整顿举措。所以，厂里的所有人都把他的视察路线命名为“马卡罗夫大道〞，并尊