文档介绍：
医师 2021 年度考核个人述职报告
医师 2021 年度考核个人述职报告
回顾 2021 年一年来的工作，相信大家都有很多的收获，年终了，又到了写述
职报告的时候了，下面 WT功大家收集整理了 “医师2021年度考核个人述职科融入良好的学****氛围，进一步提高超声技术质
量。我将始终如一地以满腔热情投入到工作中，为了我院的发展奉献自己一份微薄
之力。
医师年度考核个人述职报告 2
科室是构成医院的一个细胞，也是维护医院稳定发展大局的基础，医院的整
体和谐取决于其内部每一个科室的和谐。为认真贯彻落实医院关于开展“和谐建设
促发展，医疗服务上水平”主题系列活动，响应我院为民健康，从我做起，“构建
和谐医患关系” 20_年争创活动，我们为创建和谐科室做了一下工作，目的就是进
一步推进职工的职业道德建设，增强职工做好医疗服务工作的自觉性，营造医患和
谐互动的双赢局面，让医护人员了解患者的就医感受和需要，让患者及家属理解精
神卫生行业的特殊性。
一、加强学****宣传、教育，形成浓厚的创建氛围
提供一流的医疗服务。学****体会“以病人为关注焦点，构建和谐医院”为主
题的系列活动精神，牢记服务宗旨，强化“以病人为中心”的服务意识，端正服务
理念，规范服务行为，改善服务态度，增进医患沟通。科室继往年开展“双争”之
后，今年在全科范围内开展了“人性化服务、亲情服务”活动。活动取得了较明显
的效果，不仅有效地降低了病人就诊、住院费用，医疗指标完成情况良好，而且着
力将优质服务贯穿全程医疗服务过程中。
一是树立优质服务理念，提出科室服务理念，树立起各具特色的服务理念和
行为规范。
二是落实医疗服务规范，落实周六、日医生查房制度，建立“医患联系”随
访制度。
三是拓宽医疗服务范畴，设置“咨询门诊”，特殊病床如家庭病床扶贫病床
四是深化主动服务内涵，使住院病人有到家的感觉，全面照料病人的衣食住
行。
五是提供延伸式服务。护理服务范围从以往的病区服务延伸到入院前登记和
出院后随访，，一年来，科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了
大量患者的就医就诊，、住院病人数明显增长，均达到历史最好水平。多次向病人
及家属征询各方面、各环节工作的意见和建议，促使科室整体服务链进一步完善。
二、加强医护医疗技术学****和提高，提供一流的医疗技术，打造一流的职工
队伍
加强业务学****三基三严训练，采取教育学****培训等多种方式，努力提高职
工的政治素质、思想道德素质、业务技术素质和工作能力。如运用多种形式，强化
正面教育，普及医德医风和岗位职业道德的修养，做到学****模范人物与先进典型相
结合 ; 评先树优相结合 ; 利用专家会诊时间，讲课时间，努力学****专业知识，利用病
历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。积极开
展新技术新项目，拓宽了业务范围，满足病人的需求。
三、强化管理，创新管理，推行一流的医疗管理
深化严细细实，加强医疗质量监督检查考核，做到依法行医，以德行医，严
格执行各项医疗规章制度和操作规程，努力为就医群众提供安全、有效、便捷、规
范、温馨、细心、爱心、耐心服务。
1、认真学****特钢医院关于开展规范化服务科室 22 项措施， 37条考核扣