文档介绍：高级会计师评审业绩报告
高级会计师评审业绩报告
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高级会计师评审业绩报告
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作、会计核算、审计监督几个方面入手，先后主持出台了四个制度，根本完善了财务管理内部制度体系:
1、拟定?浙江******公司开支审批暂行方法?，标准了审批权限和程序。要求公司所有本钱、费用支出必须经财务审核并签字确认，改变了以往多头审批，财务监督不力的状况。经过两年的运行，____年我又重新修订和完善了
?浙江****** 公司开支审批方法?，进一步明确了责权。
2、根据国家新出台的财务、会计政策法规，结合本公司的经营特点和管理
要求，执笔修订了?浙江 ****** 公司财务管理暂行方法?和?浙江 ****** 公司
内部会计核算暂行方法?。并就 “两个方法〞的贯彻执行作了具体安排。每年对
所属经营单位执行“方法〞情况进行了检查，对存在的问题出具书面整改通知，
逐步标准了公司财务管理和会计核算行为。
3、为完善公司内部监督管理制度，充分发挥二级核算体制的优势，针对公
司各经营单位不同的行业特性，确保公司各项会计数据的真实、完整，于 ____
6月重新起草了?浙江******公司内部审计暂行方法?，现正报公司审批，以切实加强对国有资产的监管。
二、抓管理，促效益。
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预算是企业借以设定一定时期所想要完成的特定目标，完成目标所使用的资源，以及衡量目标是否到达的标准，是现代企业管理的一项重要工具。集团公司对预算管理也作为工作考核的一项重要内容。基于对预算管理工作重要性的认识，我积极推动公司预算管理工作，理清工作思绪，将应收帐款的回收及开辟公司新的经济增长点作为工作重点。以此为契机，逐渐转变了公司偏重会计核算，轻财务管理的局面，促进公司管理上台阶。
1、重视预算编制的可行性和科学性。具体负责牵头编制了公司 ____年度、
____年度和____年度的公司财务预算。在预算编制过程中，依据各经营单位近
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几年的实际经营情况，以及对未来市场经营环境变化的预测，充分考虑各种有利和不利因素，通过二上二下的协调沟通，汇总编制预算草案，报公司预算管理委员会通过，最终确定公司预算目标，确保各项预算指标的合理性。
2、以预算为依据，积极控制本钱、费用的支出，并在日常的财务管理中，
倡导效益优先，注重现金流量、货币的时间价值和风险控制，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前方案、事中控制、事后总结反响的财务管理体系。在
公司整体对外投资效益不佳的情况下，力主压缩银行贷款， ____年3