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财务管理实训心得体会
为期一周的财务管理实训结束了，这一周的实****让我深深感到理 论和实践的庞大不同。本来自以为财务管理这门课学得不错，但当模 拟百度文库-让每个人平等地提升自我
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财务管理实训心得体会
为期一周的财务管理实训结束了，这一周的实****让我深深感到理 论和实践的庞大不同。本来自以为财务管理这门课学得不错，但当模 拟到真实工作环境中时，却感到力不从心。大量的数据，业务和分析 是我完全没有预料到的。虽然有些可以运用所学的理论知识解决，可 是在许多时候并无想象的那么简单和顺利。整个实训包括以下几个部 份：
一、财务分析报告：在财务分析报告中，又包括三方面内容： 水平分析、垂直分析和财务效率指标分析。水平分析是对持续两年的 报表历史数据进行分析，进行横向数据对比，通过不同额及不同率对 企业经营的转变作出分析。垂直分析是对持续两年的报表历史数据进 行分析，通过纵向的相对指标看出各项目对总资产的影响，再通过差 额比较出两年数据间的不同而取得企业经营状况的不同及趋势。财务 效率指标，通过对企业两年的偿债能力分析、营运能力分析、盈利能 力分析和增加能力分析取得企业在方方面面的能力，虽然这些指标存 在必然的误区，但也能从必然程度上了解到企业的很多实际情况。
二、预算报表：预算报表是全面预算管理的一部份内容，按照经 验数据（销售量、单价），先计算出销售总额得出了估计的首先计划; 再凭借着以销定产的思路，抛出库存量，计算取得生产量及需要采购 的量，而取得费用支出计划表；然后再依次算出估计直接人工、估计 制造费用、估计销售及管理费用，从而可填列现金预算表。通过上述
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工作，咱们就可以够计算取得估计的资产欠债表和利润表。
3、资金筹集管理：按如实验资料的要求，企业估计的借款及还 款金额和时间，咱们可以填制还款计划表：由资金的总需求量减去利 润留用和折旧（非付现本钱）剩下的就需要外部融资，正如该公司向 银行举债。
4、投资财务可行性分析报告：该报告是假设企业投资一条新生 产线，而在未来五年生产经营而取得收益。一样咱们用以销定产的思 路，先按照销售量估算出现金收入估算表，然后在估算出直接材料、 直接人工、制造费用销售及管理费用，再得出现金流量估算表，最后 按照上述数据就可以够计算取得净现值、获利指数、内含报酬率和投 资回收期这些财务指标。再通过这些财务指标的数据来分析得出此投 资是不是可行。
在我眼里，第一部份必需从全局上准确把握整个趋势，而且通过 一层层仔细分析，最终找出致使转变的因素。比如说：公司期末欠债 比期初增加了％,主如果由于流动欠债的增加，而它的增加又是因为 短时间借款大幅上升。只有这样才能有针对性地对其进行改善。除此 之外我发现自己对企业财务报表分析的大体方式和技能不熟练。像杜 邦分析、改良的杜邦分析都不清楚，因此在做的进程中对数字感觉很 模糊，没