文档介绍：浅谈提高电力企业经济效益的管理方法浅谈提高电力企业经济效益的管理方法摘要:电力资源是社会经济发展和人民日常生活中重要的能源。电力企业经济效益的高低,直接关系到电力企业的生存和发展,关系到电力企业时国家的贡献和企业自身的生存,电力企业经济效益也是企业核心竞争力的最终体现。因此,要加强电力企业经济效益管理。本文主要对提高电力企业经济效益的管理方法进行分析研究。关键词:电力企业;经济效益;管理方法;提高中图分类号:F407文献标识码:A 引言电力资源是社会发展、经济建设和人民生活必不可少的能源。电力企业负责电力资源的生产、销售、电力设备安装、维护、检修等一系列工作,提高电力企业的经济效益,实际上是一个系统化的复杂工程,需要采取现代企业管理理论等为指导,通过优化电力企业内部结构、管理模式、经营模式等方法,实现经济效益的全面提高。一、企业经济效益概述企业经济效益是指企业的生产总值与生产成本之间的比例关系。企业经济效益是企业一切经济活动的根本出发点。经济效益的提高,有助于加强企业的市场竞争力。提高经济效益,只有搞好国有大中型企业,才能增强综合国力,巩固公有制的主体地位,发挥社会主义制度的优越性。只有经济效益提高,才能利用有限的资源创造更多的社会财富,满足人们日益增长的文化与物质生活的需要。随着电力建设资金投入的不断增多,电力企业正面临着难得的历史发展机会。但是电网建设发展速度非常快,供电企业的营销管理创新手段滞后,普遍存在着“轻营销、重生产”的观念,加强电力企业管理,从而使电力企业经济效益的到提高是十分重要的。二、提高电力企业经济效益的重要意义(一)电力企业经济效益的提升同样有助于社会效益的提升电力是国家重要的战略性资源,电力企业虽然采取市场化的经营管理模式,但是本质上仍然需要承担相应的社会责任,通过优化内部经营管理模式来逐步解决电力资源供应紧张与社会需求不断扩大的结构性矛盾,既能有效地保证社会发展和人民群众的实际需要,又能够有效地起到宏观调控工具的作用。因此,只有电力企业具有良好的经济效益,才可能在此基础上实现社会效益的同步提高。提高电力企业经济效益能够为市场化改革提供坚实的动力从以往电力企业经营管理工作中我们可以发现,传统的企业经营发展模式之中存在着许多弊端,严重制约着电力企业经济效益的整体提升。电力企业通过实施市场化改革,能够有效摒弃传统模式对经济效益提升产生的不利影响,不但有效地壮大了企业的发展规模,也给职工带来了实实在在的利益。因此,可以说,只要电力企业以提高经济效益作为经营管理体制改革的出发点和落脚点,就抓住了整体改革工作的核心环节。电力企业经济效益的提高会对社会整体发展起到重要的促进作用应当说,当今绝大部分社会行业和领域的发展都离不开电力资源的支持,充足的电力资源供应将是社会整体发展的重要推动力。从世界许多较低的国家和地区,都面临着电力资源供应紧张的问题,而我不均衡,与东部和南部发达省份相比,西北地区的电力供应相对紧张,这也直接导致了该地区经济发展水平落后于东南部地区。由此可见,电力企业经济效益的提高以充足的电力资源供应为基础,而电力供应能力将直接决定该地区经济发展整体水平。三、提高电力企业经济效益的管理方法(一)加强电力企业市场化管理电力企业市场化具有特殊性由电力生产与管理的特性决定