文档介绍：1
阿米巴管理岗位说明书
第一篇：阿米巴管理岗位说明书
阿米巴管理岗位说明书
内部文件
山东万事兴农牧集团
阿
米
巴
管
理
岗
位
说
明
书
2022年4月
阿米巴管理岗位说明书
内部销售。
巴员
包含岗位：销管、成品保管、带班长、打包、装卸、叉车工/倒运
职责：
1、销管控制好特殊料号的成品库存，订货管理，防止过期；
2、成品保管：及时报送成品库存情况，防止过期；
3、带班长、打包工：严格控制产品质量，防止不合格产品打包，造成包装浪费；
4、装卸、倒运、叉车负责破包的控制。
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内部文件
工作要点解析：
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1、特殊料号因为产销量小、实行订货制度；产出后销管及时通知客户提货，并且按照产量提货，不得剩余1包或两包造成浪费；
2、成品保管每天将产品库存、生产日期信息提供给销管，据以安排当天计划，并对长期库存及时与市场沟通，尽快销售；
3、带班长、打包工生产过程中发现不合格产品，用吨包或废袋将成品接出，不得用完好包装打包；
4、每班设定破包数量，超出数量由当班相关人员承担。
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五、废旧编织袋收入阿米巴
巴长
任职岗位：大料保管/车间核算
职责：
1、
负责编织袋的分类存放；
2、
负责编织袋采购商的开发、谈价；
3、
及时变卖，防止积压；
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4、
每月组织会议，找问题、定措施；
5、
每月对标，学习优秀做法；
6、
每月公示贡献；
7、
负责对巴员的考核和奖罚分配。
工作要点解析：
1、
将编织袋按照小料袋、杂粕袋、解扣袋分类封闭存放；
2、
尽量多开发编织袋采购商，多比价多训价，提高收入；
3、
可以与附近公司联合销售；共同谈价；
4、
根据产量情况，与生产沟通尽量多解扣，提高收入；
5、
豆粕袋严谨割口；严谨用豆粕袋装杂质、垃圾。
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巴员
包含岗位：投料、保管
职责：
1、每天投料后，将废袋按照巴长要求存放的相应的位置；
2、需要解扣的袋子，按照要求解扣，不得倒解扣
3、对解扣袋进行单独统计；
工作要点解析：
1、每天投料结束，将废袋按照要求存放在相应位置，不得放在打包扣，不得所以废袋堆放在一起；
2、需要解扣的袋子，按照50条或2022捆，整齐存放在库内；
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3、保管每天检查废袋是否按照要求存放；
4、保管每天统计解扣袋子每天投料数量，废袋回收数量，差异原因分析；及时汇报给巴长；
5、库存大时及时汇报给巴长进行销售。
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六、损耗阿米巴（包括原料损耗和制程损耗）
巴长
任职岗位：品管经理/生产经理
职责：
1、
对原料的采购、验收、入库、仓储、出库环节严格控制；
2、
对原料的使用、回机料、成品水分合理控制；
3、
成品的入库、出库环节严格控制；
工作要点解析：
1、
做好日常阿米巴推动工作，定期组织阿米巴培训与会议；
2、
每天组织巴员盘点，做到帐实相符；
3、
定期校对检查地磅，严格监控出入车辆；
3、目标：整体损耗≤1‰，制程损耗为负损耗。
巴员
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包含岗位：品管、化验、大料保管、原料经理、投料、装卸、中控、看仓、制粒、维修、打包
职责：
各巴员恪尽职守，原料损耗控制在3‰以内，制程损耗为负损耗。
工作要点解析：
——品管：
1、做好原料验收工作，确保所收原料各项指标质量合格；
2、原料车卸车时现场监督抽查避免参假；
3、调质前后取样要及时，取出样品应及时封口，化验数据反馈及时；
4、监控生产制程，降低制程损耗。
——化验：
1、保证化验数据准确为生产和原料及时提供数据；
2、出现大的数据异常及时反馈。
——大料保管：
1、合理安排原料垛位、现场监督原料卸车；
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2、检查原料卸车后车厢的清扫情况；
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3、每班抽查投料残留是否超标；
4、做好原料库落地料的检查监督；
5、做好物料先进先出。
——原料经理：
1、原料到货均匀避免集中到货；
2、和供应商商讨尽量用袋装原料；
3、监督原料到厂损耗情况；
4、及时处理原料库不合格原料；
——投料：
1、
每个品种投完后做好现场清理工作；
2、
路面与垛位落地料及时清扫；
3、
投料完毕后原料托盘上用气清理；
4、
每班对投料口