文档介绍：产品经理面试题及答案产品经理面试的对的姿势
本文选自程靖编著的《小白学产品》一书，有关产品经理如何面试。enjoy~
自从上次和师姐聊天后，悟空理解到了本来要成为一名产品经理并不是一件简朴的事情，而这个被冠上“经理”名号的方案
分析出产品存在的缺陷后，从产品经理的角度提出能解决问题的可行方案。
大多数初学者所有会存在太“学气愤”的问题，换句话说就是容易“想固然”，总觉得只要一种创意被提出来就会很容易实现，但是却没仔细想过方案落地时会遇到什么具体问题，这些问题我们该如何解决。因此当我们想出一种问题的解决方案时，还需要仔细思考，验证方案的可行性。
悟空在做完了这几件事儿后来，已通过去两个月了，在这期间悟空向国内各互联网公司投递了简历。最后收到了几份面试邀请，悟空很珍爱这几次面试机会，于是再次请观音姐姐指点自己。
观音姐姐对悟空这两个月来获得的进步很满意，但是却没有直接告诉悟空所谓的“面试秘籍”。她对悟空说：作为一名将来的产品经理，你要养成一种习惯，那就是思考一件事情时，不要一开始就去想具体的做事措施，而是要先思考事情的本质是什么，我们的目的又是什么，接下来才是措施和手段，否则很容易陷入南辕北辙的境地，白辛苦不说，事情最后尚有也许没办成。因此你问我如何通过面试，一方面我们需要思考面试的本质是什么。
面试，是一种面试者和面试官互相理解的过程。面试官：需要理解面试者，以此评估面试者是不是符合规定。面试者：需要理解面试官和公司，以此评估自己和这家公司与否适合。
固然，在大公司面前，没有经验的面试者大所有没有太多选择的余地，会处在比较弱势的地位。面试者需要说服面试官她具有胜任该项工作的能力，例如懂顾客、能设计、有逻辑思考能力和沟通能力。那么问题来了，我们该如何说服面试官呢？
大多数面试者所有会向面试官“声称”她们具有该职位规定的能力，却很少有人能向面试官“证明”自己的能力，往往还需要面试官通过对话进行鉴定，这无疑增长了通过面试的难度。因此好的面试者会积极向面试官证明自己的能力，而不是等待被发现
向面试官证明自己具有相应的能力的前提是你真的具有这些能力。世上任何竞争所有同样，应试技巧只是辅助，硬实力才是基本。
一般面试官所有工作了很长时间，也是从应届生一步步地成长起来的，因此妄图通过对互联网的粗浅结识和“面试秘籍”通过面试的概率微乎其微。
给产品经理的一句话：如果想让自己的能力符合产品经理的规定，实习是最佳的措施，但是如果之前还没有实习的经历，不妨通过上文提到的“阅读、体验、定方向、动手、给出方案”5个环节迅速提高自己的能力。强大的实力才是最佳的“通关秘籍”。，和其他面试者拉开差距
面对面试官的问题，面试者所有能提出自己的多种想法，但是最重要的辨别就是有人能多想一步，想到把想法落地的具体方案。最优秀的那一批人甚至会把方案亲自实行一遍。
发现问题→思考问题→解决问题，这是面试者的3个层次，几乎所有人所有能发现问题，部分人会思考问题，很少数人会去解决问题，图1-4所示。而面试官的任务就是把那些能解决问题的人选进公司。
举个现实中的例子，某O2O外卖产品的