文档介绍：个人战略规划
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我们接受卓越，我们接受淘汰，
但绝不接受平庸！！！
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无数的人拥有伟大的梦想，
而只有专注于个人战略的人获得成功… …
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做个人战略就是设计自己美好的未来
个人战略规划
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我们接受卓越，我们接受淘汰，
但绝不接受平庸！！！
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无数的人拥有伟大的梦想，
而只有专注于个人战略的人获得成功… …
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做个人战略就是设计自己美好的未来
个人战略在本质上就是要回答自己是谁，你要去向何方，其背后就是要对自己负责！
首先要对自己负责，才能对企业负责！如果不能对自己负责，那对企业负责就是一种假象！
作个人战略就是做自己，完成一次战略思考！
一个有战略的人是可怕的，每天要检查自己为战略付出了多少。
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企业决策人战略目标
企业战略目标
企业部门战略目标
部门员工战略目标
个人战略与企业战略的关系
一个人没有战略，就像人生道路上不知道追求什么
一家公司的人没有战略，这家公司就没有战略可言
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个人战略规划的内容
个人核心价值观
五年远景
两年目标
年度主题
个人发展战略所要解决的根本矛盾
行动计划
需要的资源支持
个人战略的出发点：
（主要）矛盾
根本矛盾就是：阻碍你成长的最主要因素是什么？有这个因素，没这个因素事情会截然不同
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一要能帮助自己实现目标，二要帮助你自己实现内心的安宁。
对个人核心价值观要建立起宗教般的信仰，这是一种观念上的主动投入。
构筑对未来的梦想，要模糊一些，要宏大，激进一些
是不是你真正最想要的？能够让你快乐的？
个人五年目标与公司五年战略目标是否符合？是不是能够跟上公司的发展要求？是否清晰？
是否可以支撑自己的五年目标？
是否具体可衡量？
一年就是一件事，贯穿始终。
是不是基于自己最大的优势？
是不是公司目前的重点？
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阻碍你成为一流高手的最主要因素是什么？
是不是个人急需解决的最大问题？
必须有时间概念，把一年分成几个阶段，每个阶段有一个结果，每个阶段都有相应的里程碑。
是不是能支撑自己的目标的实现？
是不是可以执行、可检查和可衡量？
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我有一个梦想
I HAVE A DREAM--我有一个梦想
我有一个梦想：
有一天，锡恩英才公司能成为业内卓越标杆，如微软一样每年召开行业技术大会，引领产业未来方向。
有一天，我们团队的精诚合作，能如沃尔玛的微笑、麦当劳的清洁、丰田