文档介绍：财务部KPI查核指标
财务部KPI查核指标
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财务部KPI查核指标
财务部KPI查核指标
财务部KPI绩效指标包括了财务总监、财务经理、财务部长、核算组组长、资本管理组长等管理层的重点绩效指标，同时也包括了成本总账、成本会计财务部KPI查核指标
财务部KPI查核指标
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财务部KPI查核指标
财务部KPI查核指标
财务部KPI绩效指标包括了财务总监、财务经理、财务部长、核算组组长、资本管理组长等管理层的重点绩效指标，同时也包括了成本总账、成本会计、存货会计、管理睬计、
出纳、银行出纳、现金出纳、税务专员、财务剖析师等岗位的重点绩效指标。
绩效查核是对职工的工作行为与工作结果全面地、系统地、科学地进行察看、剖析、评
估和传达的过程，是公司战略管理的重要组成部分，也是公司战略得以实施的重要保证。因
此，拟订较为合理的绩效查核指标是公司管理成功的第一步，而KPI绩效指标越来越多被
很多公司应用在绩效查核中。
财务经理KPI查核指标
考
核项
目
权
考
得
数
考
项目名称
计算方式
项目界定
重
核
分
据
核
指
来
周
标
源
期
量
化
指
标
70
%
1、
逾期货款回收监察
2、
成本（销售费用、制造费用、管理费用）
延迟一天，扣2
逾期货款：超过双方
营
月
分，延迟二天扣
约定的回款期限而
销
5分，延迟三天
未回收的货款；监察
部
扣10分，延迟四时间：每个月向营销部天扣18分，延迟提交《逾期帐款明细五天，扣完本项表》，延迟：超过规
分值
定的监察时间
度
费用完成率=当
费用科目：按会计制
100
财
期实际发生费用
度执行。
%
务
/当期估算费用
部
*100%
财务部KPI查核指标
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财务部KPI查核指标
3、
出现一次不及
实时标准：见《支付
人
支付实时性
时，扣1分，最
周期表》，不实时：
力
多扣完本项分值
超过《支付周期表》
资
的期限支付，并被投
源
诉到人力资源部
部
4、
资本日报表：延
财务报表实时：包括
总
财务报表及分
迟一天扣1分，
收帐周报（每星期下
经
析报告编制及
其他报表：延迟
午一报送）、财产负
理
时性
一天扣1分，延
债表（每个月10日前
迟二天扣3分，
报送）、损益表（每
延迟三天扣5
月10日前报送）、
分，延迟四天扣
现金流量表（每个月
8分，延迟五天，
10日前报送）、资
扣完本项分值
金日报表（第二天8：
30报送）、费用分
析报告（每个月20日
前报送）；延迟：超
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5、
财务报表数据
的正确性
6、
绩效查核数据
的正确性
定
性
指
标
（
30
%）