文档介绍：地税局工作总结地税局工作的自我总结
XX年，我局坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指引，认真贯彻党的xx届五中全会和省、市地税工作会议精神，以保持共产党员优秀性教育活动为契机，以开展“税收征管规范化建设年”活动为抓手，以精地税局工作总结地税局工作的自我总结
XX年，我局坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指引，认真贯彻党的xx届五中全会和省、市地税工作会议精神，以保持共产党员优秀性教育活动为契机，以开展“税收征管规范化建设年”活动为抓手，以精细化、规范化管理为主线，紧紧环绕组织收入这个中心，严格执法，强化管理，优化服务，圆满完毕各项税收工作任务。全年合计组织各项收入突破20亿元大关,达到亿元，比上年增收亿元，增长%，实现了高平台上的新跨跃,其中税收收入亿元，增收亿元，增长%，提前10天完毕税收收入任务。核心工作作自我总结如下：
一、税收管理规范化建设获得新突破
（一）大力加强税源建设。加强核心税源监控，把年税50万元以上的公司列入核心税源管理，建立“五个机制”：税源监控机制、核心税源数据审核机制、核心税源信息收集机制、核心税源巡逻报告机制和收入预警机制，着重抓好建安房地产业、餐饮娱乐业，交通运送业的跟踪管理。160户核心税源公司入库税收收入亿元，比上年增收亿元，增长%,占所有税收收入比重的%。
（二）全面贯彻税收管理员制度。一是按辖区内管户及税源的分布状况，划分为若干管理片区和类型，配备相应的税收管理员，全面摸清片区内管户家底，避免漏征漏管；二是建立税收管理员台帐，充足运用多种信息资料，对管户纳税状况进行综合分析，划分不同样类别，实行科学管理；三是突出核心，把年纳税50万元以上的核心税源公司作为税管员履行职责实行科学化、精细化、规范化管理的核心对象，做到“五清”、“六个结合”，即：管户及相应行业基本状况清、核心税源动态管理状况清、申报纳税及欠税状况清、领购验旧状况清、合用税收政策清；税管员平常管户和管事相结合、分片和分类相结合、人管和机管相结合、案头管理和实地巡逻相结合、税源管理和纳税评估相结合、平常检查和纳税服务相结合，增强干部的管理意识、责任意识、服务意识，积极下片区巡逻。全年共清理漏征漏管户997户，查补税款万元；清理欠税736户，金额1604万元。
（三）不断提高纳税评估质量。把纳税评估作为税源精细化管理的核心环节和税管员的重要职责，每位税管员每个季度完毕纳税评估户15户，其中查账征收户不少于10户，在纳税评估户中实行税务约谈户不少于3户，各分局每三个月上