文档介绍：员工升职述职报告
员工升职述职报告1
报告人姓名: 部 门:
工 号: 职 务：
学 历：
一、简要自我介绍﹕ 学历：工作履历 -特性、人生观、价值观、信仰
1、我认为销售主管应当以销售为主，帮助管理。在团队80万，送货额765万，回款额775万，回款率100%。
从销售初期着眼丢单赢单的局部利益，到不计个人得失顾全大局的思维转变，感谢公司供应的平台和各位领导孜孜不倦的训诲，使我上升到另一个高度。
xx年任住宅部门销售组长，带领部门同事协作维护客户的同时以及跟进一些重点项目，现部门人员5名，(一位已提交辞职报告)，部门欠缺项目跟进人员，须要增加1-2名新同事，协作我一块跟进项目，加强部门同事做业主工作，正在跟进以及重点关注的小城镇改造以及还迁房项目，詹庄子还迁项目、新立示范镇、小王庄二期、大港油田、解放南路、中国塘等项目的重点跟进，为我们来年销售业绩做基础。将个人职业规划与公司和区域发展对接，不断提升自己的业务实力以及对市场的把控实力。拟定销售安排以及销售目标，促进部门同事的团队协作实力。个人的'力气有限，团队的力气是无限的。
在xx年度个人完成销售合同额：368万，送货350万，回款349万，争取回款率100%。
员工升职述职报告2
敬重的各位领导、各位同事：
大家下午好!
首先，我对自己能工作在珠江这个充溢朝气和活力的企业里，感到非常荣幸，其次感谢公司各位领导始终以来对我工作的支持与信任，感谢各位同事对我工作的支持与协作，没有大家我今日也不会站在这次晋升人员群众评议的舞台。
美国闻名政治家富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。”今日我本着熬炼学****为大家服务的宗旨，竞聘人事主任，希望能得到各位领导和同事的支持。首先我谈谈对人力资源管理的相识
随着市场竞争的加剧，人力资源管理工作在企业战略发展中的作用日益凸显。一个企业能否健康发展，在很大程度上取决于员工素养的凹凸与否，取决于人力资源管理在企业管理中的受重视程度。人力资源管理通过人力资源规划、聘请录用、培训开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理几个模块来对公司日常运行进行管理。企业要想在市场竞争中取得优势，就得做好这几个环节。而在这整个环节当中，人力资源部负责人的作用我们不行小觑，他是企业良好工作氛围的创建者，是上级领导与员工沟通的桥梁。胜利地做到“人尽其用，事得其人，人事适宜”才是一个合格的人力资源工作者。有人风趣地说，人力资源是“上管天，下管地，中间管大气”，其实HR的职责非常繁杂，既要事事处理爱护，又要到处带头实干——总之，一句话，吃、喝、拉、撒、睡，无所不管，无所不包。
其次我也谈谈我竞选人事主任的优势
1、是我酷爱人事工作。“惟才是举，选贤任能”的人事工作已经成为了我生命的一部分，我情愿为人事工作的发展贡献自己的绵薄之力;
2、多年的工作炼就了吃苦耐劳性格作风
要想做好管理工作，必需先做人，再做事。一个不称职的管理者，只是件次品，而一个品质不好的管理者，则是危急品。我有着吃苦耐劳、无私奉献的敬业精神，胸怀坦荡，勤奋务实。处事的原则是“做人要诚恳、做事要扎实”。
3、具有主动奋取、努力学****的精神
自从工作以来，我始终不忘勤学****善思索，不断给自己充