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注塑车间岗位职责
车间主管职责
第一部分?找准车间管理人员职责定位?。

注塑班长工作职责
1、直接对车间主管负责，向其汇报工作，服从管理和工作安排。
2、带头遵守车间以及公司的各项管理制度，并监督下属严格执行。?
3、全面负责本班的生产运作安排、组织和管理工作。?
4、做好交接班工作和文件资料、生产报表的审批以及管理工作，每日需提前 15 分
钟到车间了解生产状况。?
5、做好本班员工的考勤记录工作，针对异常状况及时上报。?
6、上班后第一时间对各成型机台进行全面检查，确认接机人员是否已经到位。?
7、根据车间每日的生产任务合理的做好本班的生产计划安排，并跟进生产计划的完
成状况，采取有效措施确保按时、按质、按量的完成生产任务以确保交期。?
8、严格控制本班的产品质量，坚持“不制造不良品、不流出不良品”的原则，确保产
品质量满足客户需求。?
9、负责本班的安全生产管理工作，严格执行公司制定的安全生产管理规定，并监督
实施，消除安全隐患确保生产安全。?
10、严格控制“物料、工时、费时”以及各种物料的损耗，增强成本管理，不断采取有
效措施降低物耗以及生产成本。?
11、搞好本班的现场“6Ｓ”管理工作，确保工作环境清洁、整齐有序、一切物品分类
标示、整齐摆放。?
12、随时掌控本班的生产进度、产品质量状况、物料供应状况、生产效率、物料损
耗、模具、设备状态以及人员状态，对其存在的异常状况，及时有效地进行分析、
协调沟通处理，确保生产运作顺利正常。?
13、针对生产过程每 1—2 小时必须巡回检查 1 次，并指导作业人员加工作业方法，
提示质量要求、包装方式以及相关注意事项（针对新进作业人员要特别培训教育，
时时关心其工作状态。?
14、当班生产出来的产品需返工处理，尽量在当班完成，如未完成需写申请主任核
准后可移交下班处理。?
15、坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则，对下属员工进行公正考评，充
分调动各级员工的工作积极性。?
16、认真监督填写各类生产报表，确保生产数据的真实性、准确性。?精心整理
17、对下属各岗位人员进行岗位技能培训、品质标准、安全生产、“6S”管理等方面
的培训，不断提升其工作质量和工作效率。
注塑机修职责
1、直接对班