文档介绍：采购总监助理工作内容采购总监助理上半年工作总结范文
时间总是在悄无声息中流逝，XX上半年立即结束。真的很感谢呈达公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长期以来对我的信任和栽培!
回忆XX上半年我们人们一起共同经历了风风雨雨上半年由于太忙浮现下单漏订率 %，但未构成订单延误。(目前已经改正没有浮现此问题);
三、纪律方面、思想方面
，不迟到，不早退，到处严格规定自己，无特别重要事情从未请假;
，并通过阅读大量的书籍，敢于解剖自己，分析自己，提高自身素质水平以便更快地适应社会发展的形势
采购总监助理上半年工作总结(二)
我是采购部总监助理，在XX年3月15日，董事会开过采购部专项会议后，采购部正式成立，6月11日董事会正式任命我为采购部经理，主持采购部平常工作，从属于董事会财务部，直接领导是耿总监，直接下属是采购部两名采购。我的工作职责是：全面负责酒店各类物资的采购及部门内部管理，提高物资采购质量，减少采购成本。具体职责如下：
一、采购制度建设
，上报领导后组织实行;
，并督导实行;
，完善各项规章制度及工作程序。
二、采购工作管理
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，进行合格供应商的审批审核;
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。
三、部门内部事务管理
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、绩效考核工作;
、调配和工作安排等;
，解决争议;
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接下来，我根据岗位职责对一年来的工作进行述职：
采购制度建设工作：
根据董事会和酒店的规定，制定了采购部各岗位的工作制度、采购部工作程序、采购环节、食品采购工作程序及制度、外地采购工作程序。建立了采购信息库，对所有的来访供应商进行登记，选择核心。也许会发展为供应商的单位或个人进行整顿，作为候补力量。建立了切实有效的询价机制，每月6、16、26日是我们对餐饮部的原材料询价的时间，以采购、采购、库房、各厨房构成的询价队伍，不管烈日当头还是寒风刺骨，我们这支队伍始终尽职尽责，活动在乌市的各大市场，客观事实的记录了多种原材料的价格，为我们的定价奠定了坚实的基本。建立供应商诚信档案，收货时采购员对所供原材料的质量、数量合格状况进行登记，做出总体评价，直接约束供应商，在这一点上虽然时间不长，但是效果很明显，原材料品质有了明显提高。对采购环节不完善的地方进行了修改，制定了小件物品采购环节和急购物品的采购环节，大大提高了采购效率和服务质量。
采购工作管理方面
和部门成员一起参与物资采购、询价、议价，通过对制度、环节的学****和应用，对部门人员进行了工作分工，各司其职。从一年的工作状况来看，环节和制度已经相应贯彻，逐渐走向制度化、规范化，采购工作步入了正常运营的状态，变化了此前没有章法、盲目工作、筹划统筹性不强的工作状态。