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运输方案05469
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运输方案05469 本文简介：专项运输方案1运输方案设计原那么l平安牢靠性:平安牢靠是运输方案设计的首要原那么
部门职责
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部门经理
负责审批技术方案及其它打算；
对施工人员、机械设备、原材料、工艺技术、作业环境、资金等实施全方位管理和限制，使工程质量到达国家验收标准和合同规定的要求；
组织有关人员对运输实施中的质量活动进展监控，使工程质量始终处于受控状态；
按合同要求或施工标准刚好组织检验和质量评定，按时向工程部通报工程质量、进展状况；
组织均衡施工、文明施工、保持各工作部、各环节协调相同，防止因连接不好而造成质量问题发生；
负责运输施工过程中的各项事宜的最终裁决；
对工程施工中未谨慎贯彻执行各项质量标准、程序要求和记录规定的现象，负领导不力责任。对工程中出现的质量事故或甲方投诉负干脆质量责任。
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部门副经理
帮助部门经理做好上述工作，作为现场负责人可以代替部门经理行使各项职权。
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部门工程师
帮助部门经理工作，负责运输作业现场的组织、协调及指挥，负责作业工程中技术、平安、质量的检查、指导及审核等工作。负责作业打算及措施的实施，并解决作业过程中的重大技术问题。
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技术组
在部门工程师的领导下，负责整个运输过程中各种技术方案的设计、制定，负责作业现场技术交底。作业指导及作业过程限制和监视，作业技术措施的编写。解决作业过程中详细技术问题，并就作业技术方面的问题组织、实施技术革新。严格执行工程规定运用的各项标准、程序，参与质量事故调查处理及质量分析活动。
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平安组
负责本部门的平安管理工作，负责检查指导并监视执行平安作业规章制度。作业过程中每天召开平安作业例会，负责对施工人员的平安生产教育，组织平安作业检查，刚好驾驭平安作业状况，采纳相应措施，保证作业平安。参与作业工程平安技术措施的审核、交底，参与事故的调查、分析和处理，同时做好现场平安管理工作的台帐。
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质量组
编制质量检查打算、平安生产打算；组织进展质量平安事故的调查和处理；详细负责运输货物的验收；负责索赔证据、资料的收集管理；负责索赔报告的编制和索赔谈判；
负责选购的备品备件的验收工作。负责监视和检查本部门的作业质量，以及质量责任制的落实状况，严格执行各项质量管理及质量保证措施，严把过程质量关。
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外勤组
负责整个部门对上对下联络，保障后勤生活效劳工作，支配好施工人员的住宿，饮食、医疗卫生及生活必需品供给等，负责平安保卫和交通，为施工人员配备劳保用品。
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马路运输作业组
负责设备马路运输，以及运输沿途车辆修理、调整等一切与马路运输车有关的事宜。
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总体指导思想
谨慎贯彻公司的质量方针，本着平安第一、用户至上的思想，合理组织，科学支配，细心操作，确保将设备平安、优质、按时运输到工地现场。
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运输作业支配
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我公司在人员、技术、设备等方面赐予保障，确保各项工作到位。
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组织有关技术人员，遵照业主对大型设备运输要求