文档介绍：北京联合智业企业发展研究院管理研究中心培训师薪酬管理办法管理研究中心 2005- 7-5 目录第一章总则..................................................................................................................................... 1 第二章薪酬体系............................................................................................................................. 1 第三章薪酬结构............................................................................................................................. 1 第四章等级工资............................................................................................................................. 2 第五章浮动工资............................................................................................................................. 3 第六章工资调整............................................................................................................................. 4 第七章其他..................................................................................................................................... 5 第八章附则..................................................................................................................................... 5 附件一项目绩效工资计算办法.................................................................................................... 6 附件二培训人员/ 培训人员出差补贴办法................................................................................... 8 附件三项目组岗位等级工资表.................................................................................................. 10 附件四管理培训公司薪酬调研情况简介.................................................................................. 11 北京联合智业企业发展研究院第1页第一章总则第一条适用范围本办法适用于北京联合智业企业发展研究院(以下简称研究院)管理研究中心(以下简称中心)培训项目组(以下简称项目组)全体正式员工(包括试用期员工)。第二条目的制定本方案的目的在于使员工能够与中心一同分享中心发展所带来的收益, 把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。第三条原则薪酬作为分配价值形式之一,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。第四条依据薪酬分配的依据是:贡献、能力和责任。第五条薪酬政策中心采用领先型(即超过行业平均水平)工资政策。第二章薪酬体系第六条培训组员工分成两个职系,分别为管理职系、技术职系。针对这 2 个职系,采取与年度绩效、培训项目绩效相关的等级工资制。第七条实行等级工资制的员工是培训项目组内从事项目工作的员工,包括管理职系中的项目总监、项目经理和技术职系中的高级培训师、培训师。第三章薪酬结构第八条项目组员工收入包括以下几个组成部