文档介绍：世界500强企业经典管理法则之
领导艺术篇
史坦普定理
史坦普定理:成功的企业领导不仅是授权高手,更是控权的高手。
提出者:管理专家彼特·史坦普
皮阿特法则
皮阿特法则:能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。
提出者:管理专家旦恩·皮阿特
古狄逊定理
古狄逊定理:不做一个被累坏的主管
提出者:英国证券交易所前主管N·古狄逊
点评:管理是让别人干活的艺术。
柯维定理
柯维定理:授权并信任才是有效的授权之道。
提出者:管理专家柯维
洛伯定理
洛伯定理:让责任左右员工。对于一个经理人来说,最要紧的不是你在场时的情况,而是你不在场时发生了什么。
提出者:美国管理学家洛伯
点评:如果只想让下属听你的,那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。
拜伦法则
拜伦法则:授权他人后就完全忘掉这回事,绝不去干涉。
提出者:美国内陆银行总裁D·拜伦点评:用人不疑。
克里夫兰法则
克里夫兰法则:成功的领导艺术的标志是,当事成之后,被领导者均认为"事情是我们自己做的" 。
提出者:美国政治学家 H·克里夫兰
点评:最高明的领导,能使下属自己领导自己。
例外管理
例外管理(Exception Management),也称异常管理。例外管理最初由泰勒(F•W•Taylor)提出,指最高管理层将日常发生的例行工作,拟就处理意见,使之规范化(标准化、程序化),然后授权给下级管理人员处理,而自己主要去处理那些没有或者不能规范化的例外工作,并且保留监督下级人员工作的权力的一种管理制度或原则。
布利斯原则
布利斯原则:当你授权的时候,要把整个的事情托给对方,同时交付足够的权力让他做必要的决定。
提出者:美国管理学家艾德·布利斯
点评:要让人独当一面,须使其独立自主。