文档介绍：最美农民工先进事迹材料
事迹简介：
郭传文，男，汉族，生于1968年4月，初中文化，现为安徽好立成纺织服饰有限公司缝纫车间主任。多年来他始终坚持在一线，严格要求自己，立足本岗、艰苦奋斗、无私奉献，本着一个工人应有的精神，谱写了属于自己的很快就成为了颍上县乃至阜阳市最有影响力的企业之一。郭师傅凭借服装加工技术和工艺流程管理能力，也成为了安徽好立成服饰公司的顶梁柱，为公司的发展壮大做出了功不可没的贡献。有一次，公司接了一批Lee牌服装加工订单，他看了客户式样书后，认为费时费力而且效果不好，做出的产品也没有精神，他建议公司向客户提出改进设计，客户非常认可，出货后销路很好，既为公司节约了物料工时，增加了返单量，又得到了客户的高度赞扬。为了不断完善提高自己，无论是工人还是客户提出的建议，他都一一记录下来琢磨揣测，合理的应用到实际生产中。工作中无论碰到什么复杂的货号，他都当成自己学****提升的机会，主动要着干，大家都说没有难倒他的活。他自己也说：“其实，每干完一批难度大的货号，我觉得自己的技术水平就会提高一大步。”在一次，客户下了一批梳织订单，要求春节前出货，由于多是平机活，人多机少，对于针织厂来说挑战很大，其他车间不敢接，他就主动要求接下来。回到车间后，多数工人干不好，他就把工人分成两班轮休，自己不辞辛苦白班黑班连轴转，手把手地教着他们干，连续三天他一天休息不到三小时，终于按时完成生产任务把货发了出去，得到了客户的赞扬。多年来处处以身作则发挥带头作用，加强与职工的沟通，使全车间始终保持一种和谐向上的氛围。为了充分发挥每个职工的潜能，在生产安排上，他总是想注意根据职工特长及性格特点，合理灵活的调配人员和机器，并及时地帮助他们分析工序的难点和生产过程中有可能出现的问题，让每个职工都能大道质量奖的标准。坚持目标管理和弹性工作时间相结合，职工不仅缩短了劳动时间而且增加了收入。六年来，郭师傅管理的车间人均产量一直居于工厂首位，人均日产量高出其他车间六件之多，出厂合格率始终保持
100%。2017年美国一大公司的董事长专门为他送来感谢状并特别一次性增下了150万套的订单。几年来，不管是客户参观生产现场，还是国外公司来验厂，都对他们的现场和班组生产管理给予肯定和赞赏。他和他们车间也多次受到公司的嘉奖。
这两年，服装企业职工流动性较大，影响着质量稳定和产出效率。他就从“关心员工”、“建设团队精神”抓起，亲自给新职工传授操作技能，使他们能尽快独立操作；对一时还不能独立上岗的职工，他主动牺牲休息时间，下了班留下来指导，毫不保留地把自己多年来积累的技术经验传给他们，既提高了车间的产出，又增加了工人的工资收入。有一段时间，一些青年工人晚上出去上网、打游戏，白天上班就打瞌睡。对此，他没有简单批评了事，问清原因后，就在工余时间组织文体活动，丰富他们的业余生活；有的生病了，他就为工人请医生到工厂宿舍看病；有的家庭遇到困难，他就组织车间兄弟姐妹们捐款资助；有的婚姻发生矛盾，他还两头做工作；有时还出车费邀请他们的家长来工厂，看看孩子的工作生活环境，一同说服他们安心工作。这几年，企业招工难，他们车间生产却从没有受到过丝毫影响，都是老职工把自己的亲戚朋友或街坊邻居介绍来的，并且稳定率每年都在80%以上。
自2012年进厂以来，一直从事缝纫车间管理工作。在工作期间，围绕公司“安全、质量、成本、