文档介绍：PS070_^目预算分期下达流程
L4流程号码*
流程名称
项目预算分期下达流程
流程说明
此流程描述了项目执行过程中，调整项目进度及资源计划并下达下期 预算的流程
流程版本
VI. 2
适用SAP标准模板版本
PS070_^目预算分期下达流程
L4流程号码*
流程名称
项目预算分期下达流程
流程说明
此流程描述了项目执行过程中，调整项目进度及资源计划并下达下期 预算的流程
流程版本
VI. 2
适用SAP标准模板版本
版本
生成日期
作者
修改注释
业务需求描述
在项目执行阶段，各分公司在SAP系统调整项目进度及资源计划，并由生产管理部分 期下达预算，项目预算需要追加，则进行项目预算调整.
系统标准应用说明
用户角 色
步
骤
编
号
流程描述
事务代码
数据输入
数据输出
1
由项目执行流程进入项目预算 分期下达流程
各分公
司项目 组
2
各分公司项目组根据项目实际 进度，如有需要，可在SAP系统 中调整项目进度及资源计划.
CJ20N
在SAP系 统中形成 调整后的 项目进度 及资源计 划.
各分公
司经营 部
3
各分公司经营部相关人员根据 项目成本计划，提交下期预算 申请至联合项目组.
4
如联合项目组成本工程师发现 预算不足，则进入项目预算调
用户角 色
步 骤 编
号
流程描述
事务代码
数据输入
数据输出
整流程
项目组
5
如预算充足，联合项目组成本 工程师在SAP系统中下达下期 分公司预算.
CJ32
在SAP系 统中形成 细化至分 公司的项 目下期控 制预算.
6
进入至下一流程:项目执行流 程
标准流程与业务现状的差异
1） 业务现状没有预算的分期申请和下达流程，生产管理部成本室依据市场经营部 下发的经济指标控制责任书，按照不同的单项工程，将预算分解到