文档介绍：抽线部制造管制办法
管理体系-一三阶文件
文件编号： PR-MW-0008
版 次： 01
制定日期： 2012-7-25
制定部门： 抽线部
核准
审核
作成
吴加国
（受控文件，未经批准，严禁私自影印抽线部制造管制办法
管理体系-一三阶文件
文件编号： PR-MW-0008
版 次： 01
制定日期： 2012-7-25
制定部门： 抽线部
核准
审核
作成
吴加国
（受控文件，未经批准，严禁私自影印）
文件制/修订记录
序号
日期
修订章节及内容
版次
提出人/部门
1
2011-2-15
初版发行
00
钟四军
2
2012-7-19
01
吴加国
目的:
为确保制程的顺畅及品质的保证
范围：
定义：
无
职责及权限
：对定义内容要求的物品进行采购。
：.
：负责产品各阶段的品质检验.
4制造：。
：负责制作设计卡，样品制作。模治具设计。
工作程序
：（附件一）
2现场环境的管制：
2. 1环境的维护:作业场所须随时保持清洁，通道上不得堆放物品.
：
区域规划:物品须按区域规划的标示摆放.
产品识别:规定区域或所摆放产品须标示品质状况,产品型号及数量等.
区域规划及产品识别具体参见〈〈标示与可追溯性控制程序>>.
3制程作业与品质管制：
3. 1制定相应的自主/制程检查表,作业员依据首件确认记录表和自主/制程检查表上的要 求对产品进行实际检验并记录.
3. 2异常问题的处置对策:制程中异常品质问题，首先及时性的分析原因，做出相应的改善 ，属于永久性的对策其细则参照〈〈纠正与预防措 施控制程序>>.
5. 3. 3必要时可由制造课长召集相关单位就量产，品质，交期等内容做讨论，若出现生产异常 无法达成原订单交期时，须检讨出应变措施，立即通知生产工程以告知业务及客户.
，以确保品质，所有制程操作要求的条件，均依 照各部门的《操作规范》.
5. 5操作现场张贴文件的管理.
5. 5. 1正式文件的张贴：由部门负责人向文管中心申请需求分发份数，加以拆解张贴,版次有 变
更时由文件负责人负责更新.
5. 5. 2行政管理文件，品质结果，报告，重点提示的文件张贴,若张贴的公告内容无关工程规格, 纯属行政命令或重点提示品质结果，分析报告等性质文件的张贴公告则由现场主管签 名核准后即可张贴.
5. 6制程中不合格品处理方式，依《不合格品控制程序》办理.
《标示与可追溯性控制程序》办理.
5. 8制程中使用的检验,量测与试验的仪表量具管理，依《计量设备控制程序》办