文档介绍：安全岗位竞聘演讲稿
平安岗位竞聘演讲稿1
敬重的各位领导、专家老师，你们好！
一、个人简介
我是动力车间副主任王，35岁，中共党员，运城人，山西师大中文系本科毕业，中级经济师，国家注册平安工程师。此次竞聘生产平安环保部经理。白领“，做“灰领“。坚持对部室员工的职业道德教化，树立员工服务一线的意识，增加责任心，做一天和尚就认仔细真把一天的钟撞好，领这份薪水，要对得起自己的良心，也要敢坦然面对公心。
业务工作方面：
1、借鉴先进的管理理念和模式，发挥纽带和桥梁作用，拓展调度功能，以全新面貌搞好生产活动。疏理好新架构下各单位之间的关系，快速打通与生产相关的内外各环节。生产和能源工作借鉴5s管理、日清管理和清洁生产、精益生产的理念和方式，降本节能完成任务；平安环保工作以两个体系为框架开展，抓细微环节查隐患；装备管理以全面规范化生产维护为指导，提高设备综合效率和完全有效生产率。
2、建立良好的信息沟通和反馈机制，以快速的信息沟通促进生产，修正偏差。人们一般都只注意完成任务而忽视信息的刚好反馈，以至于贻误各种补救完善的机会。部室将紧盯住布置过的工作，跟踪了解，促使任务接受者自觉反馈，养成良好的反馈****惯。
3、建立一套全公司的设备明细网络资料，实现资源共享，促使设备资源利用最大化。不断完善、丰富，随时刷新，让设备的配置、流淌、储备更合理，为全公司近3000台设备发挥出最大作用创建一个信息平台。
4、加大各项工作检查力度。要求员工对部室各项工作每天都要有一次一线巡查，不但要能解决问题，还要会解决问题，要擅长发觉问题。
5、建立公司环境监测站，并增设现场监测系统。刚好监测各项指标，变末尾治理为源头治理和全过程治理，其社会效益重大。客户看到环境监测设施会对我们公司有一个更高的认可和界定，经济效益可以想象。
6、推动四万吨厂区和一生活区地下供水管网和热力管网的改造。现管道已严峻锈蚀，许多露点无从查找，每天损失的水，其量之大让人心疼，，令人痛惜。刚好改造，将大大节能将本。
7、平安就是效益，争取更多的平安投入。平安的投入和回报是1：5的关系，完善硬件设施，配足软件资源，加强平安培训，提高防范意识。搞好平安工作，会得丰厚回报。
8、加强与市安监局、环保局、电业局、水资委等部门的联络，搞好关系，获得业务帮助，为公司生产活动供应各种保障。
6年前离开后勤到基层被聘副主任，可谓“十年磨一剑“，6年后的这次“回来“希望能再磨出一把“斧头“来，有锐气，也有厚度，有锋芒，也有份量。请大家支持我，我会做更大的贡献。感谢！
平安岗位竞聘演讲稿2
敬重的领导：
您好！ 我叫×××，现年××岁，共青团员，学历大专，特别感谢领导给了我们这次呈现自我，发挥自我、公允竞争的机会。我从参与工作到现在始终工作在一线，从事过配电、送电、试验、检修、营业管理等工作。今日,我竞聘平安员这个岗位，是因为确信自己有实力担负起平安员的这份重任。下面请允许我将对平安工作的相识，搞好平安工作的思路向各位领导、评委汇报如下，请赐予指责指正：
一、对平安工作的相识和理解
我们都知道，电力企业无论是从人的方面来看还是从物的方面来看，都是一个危急性较高的行业，由于电力企业的特别性，变、输、配用电在同一瞬间完成，且须要时刻保持平衡。任何环节发生问题，都可能诱发整个电力生产事故。特殊是电力企业长期暴露在各个角落里的输配电线路及其用电设备，他们的平安运行还关系到电力行业以外人员、设备的平安。上述多种因素都确定了电力生产的基本方针必需是“平安第一、预防为主”。
二、平安监察工作的思路和方法
假如我能够当选为平安员，我准备从以下几个方面去开展平安工作：
1、提倡平安管理工作的“人性化” 传统的平安管理过多化强调刚性管理，看表面，抓现象，看结果，重惩处成分较多，对氛围的熏陶人性的感化重视不够。依据这种局面、平安部门要与其他部门联合起来，常组织一些有意义的平安竞赛活动。这样、不仅刚好发觉平安隐患，订正制止了违章，更重要的是，以人为本，在全公司上下营造一种浓浓的人人讲平安的文化氛围。
2、实现平安管理工作的“程序化” 电力行业的很多工作，都是多工种综合交叉作业，多种危急因素相互作用，相互关系。实行程序化的平安管理，就是把电力企业每一项工作和应做的平安措施与实际工作步骤相结合，让工作负责人及作业人员在实际工作中知道怎样来运作，熟识及驾驭每一个工作步骤与之相对应的平安措施。并知道怎样来防范，杜绝事故的发生。
3、落实平安管理工作的“制度化” 为了强化电力企业平安管理工作，达到平安生产的目的。除了必需严格贯彻执行国家和上级颁发的有关法规