文档介绍：安全活动月总结
平安活动月总结1
隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。六月是“全国平安生产月”，依据公司《关于开展“XX年全国平安生产月”的通知》要求，项目部自XX年06月01日至06月30日开展了以“三个代表”重要思想和“八季节一样，蒸蒸日上、兴盛发达!
轰轰烈烈的“平安生产月”活动，在我矿已经接近尾声。但对我们煤矿企业来说，它远远没有终结，平安就是生命，平安就是效益，平安就是一切工作的重中之重，这是恒久也不会忽视的!唯有平安生产这一环节不出差错，我们的煤矿企业才能去争取更好的成果!
平安生产百分百，要做到这一点不是一件简单的事，除了要驾驭三大规程，还必需有四颗心：一是用心。要学一行，专一行，爱一行。“即来之，则战之：即战之，则胜之”，不能“身在曹营心在汉”，工作的时候就应当用心工作，不要想工作以外的事情;二是细心。不管是长年在干的，还是第一次接触的工作都来不得半点马虎，马虎大意是平安生产的天敌。三是虚心。“虚心使人进步，傲慢使人落后”，现场中相当一部分平安事故就是因为一些冒险家胆子太大，一知半解，不懂装懂，不计后果，想当然，冒险蛮干。不是怕丢面子、羞于请教，就是自以为是，瞧不起别人;四是责任心。要树立“企兴我荣，企衰我耻”的敬业精神。立足岗位，爱岗敬业，做到不违章违规，在平安生产工作中切实做到“严、细、实”。
除了这些，很重要的就是仔细钻研本岗位业务，通过平常的实际工作不断提高自我的技术水平和综合素养，提高实际操作实力和处理事故的实力。只有这样，才能做到生产中的真正平安，为企业、社会创建更多的价值。 生产要平安，生产必需平安，任何时候忽视了人的因素臵平安于不顾的做法都是本末倒臵的，试想，失去了平安做保障的生产会是何种境遇，又会发生多少人间惨剧。我们一方面生产原煤，为千家万户送去光和热，可人连最珍贵的生命权利都得不到保证，又谈何为社会做贡献呢?所以，平安生产必需时时刻刻以人为本，从人的因素动身去杜绝一切平安事故的发生。
平安是我们煤矿管理工作中的重中之重，头等大事，没有平安就无从谈起生产;平安是广阔职工的最大福利，只有确保了平安生产，我们职工才能真正的对其自身生活产生较为主动的意义。抓好平安工作，要做好职工的平安思想教化工作，要把“平安第一”的思想树立坚固，煤矿平安生产的方针是“平安第一，预防为主”，就是要求我们始终把平安放在第一位，在干任何一项工作之前，都要对现场进行平安确认，对生产现场中威逼平安生产的因素做到心中有数，预防措施要超前，针对性要强，对制定出来的措施落实到位，不要有轻平安重生产的思想，坚决做到担心全不生产，只有这样才能确保我矿长治久安，平安生产，促进发展。
学****培训是提高班队长现场管理水平的有效手段，21世纪是学问经济社会，学问更新，学问折旧日益加快，，一个企业，一个个人要适应和跟上现代社会，发展是唯一的方法，就是与时俱进，不断学****不断进步，通过学****使我进一步相识到学****的重要性，和迫切性，相识到现场管理要靠学****靠培训，要接受新思想，新举措，要通过学****培训来不断创新，提高现场管理水平。只有通过学****才能驾驭和了解先进的管理理念和管理方法，取他人之长，补自己之短，只有这样，才能完成上级交给的各项任务。
一个单位的平安、质量、生产的好坏，关键在于要有一名好的班队长，好的班组长就能用好的方法和正确的思想来指挥一线，他是煤矿企业最靠前的现场指挥员和战斗员，能正确处理平安与生产的辩证关系，这样使职工有了一个平安后盾，一个良好的平安工作环境，职工也就能团结一心搞好工作，因此好的班组长是抓好现场管理的前提，是创建平安、质量、生产一流的必要条件。在煤矿的平安生产现场管理中，班队长起着“兵头将尾”的作用，通过学****不断增加班队长业务技能，加强班队长素养的培育和熬炼，始终保持健康向上，奋勉有为的精神状态，加强沟通与协调实力，娴熟驾驭工作方法，改善班队长的思维、行为方式，提升班队长的管理技能和平安限制实力。
作为一名班队长，要履行好自己在平安生产中的职责，要有较高的思想政治素养。在今后的工作中，我会更加刻苦学****遵规守则，迎难而上，奋力拼搏，以饱满的热忱，高度的责任心去做工作，就可以促进我们自身的本质平安和我们煤矿的本质平安。
平安活动月总结3
为仔细贯彻“平安第一、预防为主”的平安工作方针，落实好20xx年春季平安大检查整改措施，切实抓好平安生产，使平安月的各项活动开展得内容充溢、形式生动，我所就有关事项作了周密细致的安排，并刚好对各站队的工作作了支配。
我所在本年度平安月里，组织各站队职工进行了一系列的平安技术学问及规章制度的学****探讨，组织了板报宣扬及事故预想学****自检自查等一系列平安活动，进一步强化了职工的平安意识，为搞好平安生产奠定了肯定