1 / 29
文档名称:

客服工作的心得体会.docx

格式:docx   大小:30KB   页数:29页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

客服工作的心得体会.docx

上传人:haha 2022/5/31 文件大小:30 KB

下载得到文件列表

客服工作的心得体会.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:客服工作的心得体会
客服工作的心得体会1
  转瞬间,我到客服部门工作已有两个多月了,在这两个月里,我对客服的工作有了新的相识和体会。
  在没有进客服工作之前,总认为客服的工作很简洁,就是坐在前台接接电话,解决一下售后问题就行了。
又何乐而不为呢?在保险公司做客服工作的这一年是充溢的也是满意的,终归做得也是让别人安心的事情。
客服工作的心得体会4
  进入高校快2年啦,真正的实****其实已经有2次啦,第一次在苏宁,这一次在支付宝,但是工作都是同一个种类——客服,我的理解就是无条件为来电的顾客服务,你必需是抱着一种敬畏的心态对待顾客,在交谈的过程中,你必需是客气,耐性,亲切。这差不多是必需的。其实经过这两次的实****我发觉自己并不适合那种静坐在办公桌,虽然我热衷与交谈,我觉得沟通是沟通的最好的方式,是桥梁。拉近彼此的距离,但是我好像不喜好听声交谈,我喜爱face to face这样的方式好像更能满意我。客服就是一种听声沟通,依据对方的语速,依据对方的语气,来推断,臆测对方的表情改变,我想这样的工作更适合害羞型的人,这样好像更能发挥这类人的优势。一般来说不羞涩的人,一般都是有那么点大大咧咧,那么其实这类在做客服时,他的心情就不那么好克制,语气简单产生很大的波动。我想我就是属于后者吧。其实现在社会,一个充溢在各种沟通方式的社会,再加上网络世界的不断发展,人们可以足不出户就能做任何可以再网上完成的事,那么随之而来有许多的问题就摆在那,那么什么方式可以解决这些冲突呢。这样客服的队伍就这样在不断的扩大,这一个行业其实也解决了许多就业问题。我想我们有时把这个职业想的太简洁啦,做一个合格的客服其实真的很难,一个合格的客服,必需了解的事情太多,企业内部的,企业外部,与企业有着亲密联系的,相关的业务学问,当然回答问题时的用语也应当是相当有要求的,至少的口齿清晰,专业的用语规范,亲切的回答,很好的语言组织实力,我想这个就是一个客服必备的。
  在支付宝实****在此刻我觉得最大的收获并不是我所在的这个岗位带给我的感受,其实公司的氛围是我最大的收获,尤其是在总部的时候。其实工作虽然是谋生的一种方式,但是我觉得更是生活的一种方式,只要你是欢乐的工作,那你的谋生其实也就存在着深厚的生活情趣,在工作的快感,就会给你的生活增加不少乐趣。
  这样的实****机会真的很好,但是以后的实****我还是希望能接触不同的领域,我想我们的生活就应当有不同身份变换,接触不同领域的人,了解不同的学问,融汇贯穿,这样的人生应当才是有滋有味的。当然以后有机会的话,我还是情愿到支付宝工作的,但是是不一样的岗位。
客服工作的心得体会5
  总结以往的一些工作阅历,优秀的客服人员往往具备的共性是:
  1、主动主动的心态。从事客服工作,首先须要调整
  自己的心态,须要意识到自己是公司的形象代表。
  而心态良好的客服人员往往以帮助客户,提高公司
  信誉度为工作满意感的来源。
  2、耐性。做为客服人员,专心倾听比说明远远来得
  重要。
  3、丰富的业务学问。
  4、良好的沟通技巧和应变实力。
  客服工作是一个很大的话题,单说一方面未免有失偏颇,但要各个方面都绽开来说,又未免太泛,很难说到重点。只能选择其中印象比较深刻的方面来探讨一下。
  首先想说说的是团队的组建,一个公司的客户服务部从无到有,该如何组建呢我觉得第一步应当是先立制度,制度是组建团队的基础。详细须要哪些制度是须要依据公司状况和服务对象而言的,基本的制度应当包括:
  客服部门管理制度
  投诉管理制度
  业绩考核制度
  处理问题流程
  制定制度的同时,聘请作为整个客服工作的重点也应当同时开展了,正如文章开头所说,优秀的客服人员往往具有一些性格特质,因此在甄选的时候通过谈话,问卷等方式沟通基本上可以知道一个人是否适合从事客服工作,谈话是最好的方式,因为客服工作就是干脆沟通的过程,面对面的谈话更能识别出一个人是否满意客服工作的要求。在聘请客服助理的时候,可考虑心态主动,沟通实力良好的应届生。应届生优点是主动,接受实力强,可塑性强,但也存在一些缺点,如心态简单不正,工作阅历不多,不够成熟等等。
  在团队组建的同时,尤其要留意的是分工要明确。在有流程的基础上,搞清晰诸如遇到谁受理,怎么处理,谁反馈,谁跟踪,谁记录等等。
  团队须要常常进行培训,包括业务学问和沟通技巧,特殊是更新了的业务学问,详细可以邮件和例会等方式实现,原则是简洁有效。
  其次谈谈客户期望的管理,在软件行业,由于客户运用****惯以及业务改变等多种缘由,提出变更的需求是常常的事情。假如客户提出的事情都答应,不行能,假如拒绝客户,又怕影响公司形象,这就涉及到需求管理中的一个环节-客户期望管理