文档介绍：财务部KPI考核指标
集团文件版本号：(M928-T898-M248-WU2669-I3896-DQ586-M1988)
财务部KPI考核指标
财务部KPI绩效指标包括了财务总监、财务经理、财务部长、核算组组长、资金管理组长等管财务部KPI考核指标
集团文件版本号：(M928-T898-M248-WU2669-I3896-DQ586-M1988)
财务部KPI考核指标
财务部KPI绩效指标包括了财务总监、财务经理、财务部长、核算组组长、资金管理组长等管理层的关键绩效指标，同时也包括了成本总账、成本会计、存货会计、管理会计、出纳、银行出纳、现金出纳、税务专员、财务分析师等岗位的关键绩效指标。
绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面地、系统地、科学地进行观察、分析、评估和传递的过程，是公司战略管理的重要组成部分，也是公司战略得以实施的重要保证。因此，制定较为合理的绩效考核指标是企业管理成功的第一步，而KPI绩效指标越来越多被许多企业应用在绩效考核中。
财务经理KPI考核指标
考核项目
权重
考核指标
得分
数据来源
考核周期
项目名称
计算方式
项目界定
量化指标 70 %
1、
逾期货款回收监督
延迟一天，扣 2分，延迟二天扣5分，延迟三天扣10 分，延迟四天扣18分，延迟五天，扣完本项分值
逾期货款：超过双方约定的回款期限而未回收的货款；监督时间：每月向营销部提交《逾期帐款明细表》，延迟：超过规定的监督时间
营销部
月
度
2、
成本（销售费用、制造费用、管理费用）
费用达成率二当期实际发生费用/当期预算费用*100%
费用科目：按会计制度执行。
100 %
财务部
3、
支付及时性
出现一次不及时，扣1分，最多扣完本项
及时标准：见
《支付周期表》，不及时：
人力资
分值
超过《支付周期表》的期限支付，并被投诉到人力资源部
源部
4、
财务报表及分析报告编制及时性
资金日报表：延迟一天扣1 分，其他报表：延迟一天扣1分，延迟二天扣3分，延迟三天扣5 分，延迟四天扣8分，延迟五天，扣完本项分值
财务报表及时：包括收帐周报（每星期下午一报送）、资产负债表（每月10日前报送）、损益表（每月10日前报送）、现金流量表（每月10 1 1 前报送）、资金日报表（次日8： 30报送）、费用分析报告（每月 20日前报送）；延迟：超过及时
上报的时间
总经理
5、
财务报表数据的准确性
指各类财务报表的数据准确无误，每发生一次扣2分，最多扣完本项分值
100 %
总经理
6、
绩效考核数据的准确性
提供给各部门的绩效考核统计