文档介绍：公司研发项目奖励办法
第一条 为调动公司科研技术人员进行新技术新产品开发的 积极性，加快产品开发进度，促进公司科学研究、技术开发与经 济发展，促进科技成果产业化，制定本办法。
第二条 奖励范围及条件
由公司批准立项或经公司领导及技术管公司研发项目奖励办法
第一条 为调动公司科研技术人员进行新技术新产品开发的 积极性，加快产品开发进度，促进公司科学研究、技术开发与经 济发展，促进科技成果产业化，制定本办法。
第二条 奖励范围及条件
由公司批准立项或经公司领导及技术管理部门审批同意实施 的研发项目，在按要求完成项目后经公司评审合格的项目。
第三条 奖励原则和等级
坚持精神鼓励和物质奖励相结合，以精神鼓励为主的原则
项目奖励实行一次性奖励办法。
项目奖分以下三等。
一等奖：所承担的项目类型为公司新技术新产品自主研发立 项，在项目开发规定期限内能完成或提前完成全部开发要求或取 得突破性、阶段性进展，所研究的项目在科学技术上有突破或在 理论上有发展，技术难度大，达到国内或国际领先水平，开发出 的新产品、新工艺在性能方面处于行业领先水平，能产生一定社 会效益并为公司带来很大经济效益并形成公司自主技术产权；
二等奖：所承担的项目类型为公司新技术新产品自主研发立 项，已完成全部开发要求或已解决了关键性技术难题并取得了阶 段性成果；所研究的项目使用了最新技术，技术难度大，达到行 业领先水平。开发出的新产品、新工艺在性能方面处于行业先进 水平，能产生一定社会效益并为公司带来较大经济效益且形成公 司自主技术产权；
三等奖：所承担的立项项目类型包括：产品开发项目、工艺 改造项目、新产品推广项目。项目可以是自主方式或协作方式完 成并已解决了关键性技术难题，取得了阶段性成果；所承担的项 目有一定技术难度，达到行业领先水平。开发、推广或改造后的 新产品、新工艺能产生一定社会效益并为公司带来一定经济效益；
奖励等级
荣誉奖
奖金
等奖
奖励证书
一万至五万兀
—等片夕 等^奖
奖励证书
—万至一万兀
三等****夕 —、」奖
奖励证书
—千至万兀
第四条
项目等级评定
项目等级由两部分因素构成：一是项目在立项时根据项目技术
状况、开发难度、人员构成、时间跨度等因素事先测评确定；二是 根据项目验收评审结果综合评价。
第五条 公司设立研发项目成果评审组，负责公司的研发项 目奖评工作。评审组根据公司立项要求对项目进行评审，提出项 目评审意见。
第六条 申报程序
技术开发部根据研发项目成果