文档介绍：督导2 督导
培训筹划书第二节学时（3小时）时间内容培训技巧规定学员活动90分钟卖场建设讲座、提问听课1、专卖店2、商场店中店60分钟店铺损益计算讲座、提问听课30分钟结论1、总结以上所学内容讲座听课2、提出考核规定卖场建设区域
并提交联营方审视签字；
3、将设计稿交装修单位审查（施工单位须将设计内容和现场尺寸进行核对）后，提交工程预算报总代理；
4、考察施工单位（单位所在地、曾施工工程效果、施工证、电工证等资格审核）和装修单位签定施工合同书，支付预付款；
5、向施工单位提供设计规定中核心材料、料样及特殊部件的加工工艺原则（公司提供），并予拟定。
6、总代理必需在施工单位厂外施工时，前去施工单位监控制作工艺，保证工程在有效时间内按质完毕。
7、进厂组装时总代理（或其委托的具有监控能力人）必需在场，严把质量关，如发现施工质量和设计规定不符时，必需坚持修整，如因施工单位的责任导致的损失，我方不予承当。
8、整个施工过程中总代理必需挑选一至二名本区域内长期配合的施工单位人员（监理后选人员）全程跟踪公司派驻的监理工作，以便后续独立作业；
9、施工完毕后，对照设计方案严格检查工程各部位的施工质量和尺寸；
规定施工单位提交工程绝算书，报总代理审核。
10、工程交付使用3个月无问题后将余款付清。
（六）营业人员的准备1、分公司须在开店前30天招聘营业员，选出多于卖场实际需要人数统一培训按培训效果择优录取。
2、营业员的培训内容：
（1）《营业员培训教材》；
（2）《卖场形象筹划和维护》（3）营业现场作业环节：
①表单填制和上报；
②进销存帐目的设立和填写、交接班日记、顾客退换货记录等；
③要货申请措施；
④散仓管理；
⑤保密事项；
⑥卖场公用物品（文具、计算器、磁卡、店服等）的使用和维护；
⑦背诵商品编码规则；
（七）商品准备1、开店前20天总代理根据店铺营业面积准备所需商品。
2、收到商品后需组织本店营业员参与理货，检查所有商品品质、包装、合格证、各类标贴等，熟悉商品编码。
3、向联营方提交商品报价单，将联营方输机号存入分公司电脑存档。
4、向联营方提交商品合格证明、产地证明、关税证明等。
5、其他物品准备（店服、店内用表单、计算器、帐夹、现场PoP、经销牌、Ic卡等）。
开业后的工作（拍摄照片、检查商品、业务跟踪、销售反馈）培训内容——培训技巧在我们理解***学****的理论之前，让我们先看一看授课和教学的部分基本规律。培训师开始训练前要考虑如下几点：理解力、提纲、归类、顺序、数量。
理解力任何人进入训练室之前所有会有预选存在的理念和概念。澄清人们对既有事物的理解将有助于减小学****的障碍，这一点很重要。
提纲（标题）如果提供的信息没有上下文，它们将很难被理解。由于，对于你来说哪怕极为清晰的东西，对于受训者来讲所有有也许是很凌乱和模糊的。
举个例子。请阅读如下给出的很清晰的解释，如果你第一次阅读不理解解释的是什么，不妨再读一次，看看与否好部分。
环节一般来讲十分简朴。一方面把不同样的东西编入不同样的组类。固然，由于它们将被解决，因此资料应充足。如果缺少，要去别处找，这是第二步。如果你资料充足，就不要让机器超速运营，这很重要，也就是说，少做优于多做。从短期来看，这个错误看似不重要，然而却容易变复杂。出错误的代价不菲。
起初，整个过程看似复杂。可一会儿，就仅能算是生活的一种小方面。然而，预见这个必须任务的结束是困难的，但一会儿就再不会提起。当某个人在整个过程结束时把所有东西又反复分类时，它们将又被搁回本来应当搁的地方，最后，它们将又被再次使用且反复以上的环节。然而，这就是生活的一部分。
这段条理明晰的解释惟一的问题就是没有一种有关的上下文。上下文或配合图画的解释对于人们领略意见和懂得含义是至关重要的。
目前，如果在你阅读文字之前给你两个特别的字“洗衣”，与否那段解释就更好懂部分？因此说，如果不给出明确的标题，那些对于培训师而言很清晰的材料对于受训者却十分费解。综上所述，在我们进入无穷无尽的培训细节之前，先给出一幅能概括培训内容斩描述图，是很有裨益的。
归类如果想让受训者能最大限度地尽量多地记住信息，我们最佳的信息系统归类。可以先做个实验，我们有两组人，分别称之为A组和B组。A组的每个人领取一份标有“A”的卡片，B组的每个人领取一份标有“B”的卡片。
让两组中的每个人，花一分钟去尽最大的努力记住卡片上的60个单词。“A”组和“B”两类卡片上的单词是同样的，“A”和“B”卡中的单词在下面的阴影框中列出：
A组狗动