文档介绍：当前建筑工程施工管理中存在的问题及措施分析
当前建筑工程施工管理中存在的问题及措施分析
摘要:随着我国社会主义经济的高速迅猛发展,越来越多的建筑工程都在紧张地建设中,由于建筑工程项目施工具有时间较长、范围较广、资金投入大、人员较多的特点,所以建筑工程施工管理的难度明显加大,难免会出现各种问题。本文主要对建筑工程施工管理中存在的问题及措施进行了分析探讨。
关键词:建筑工程;施工管理;存在问题;加强措施
中图分类号:TU198文献标识码: A
引言
建筑工程施工管理工作是一项具体且复杂的工作,在进行施工管理的时候应注意运用合理系统的方式方法进行管理工作。建筑工程具有不可重复施工的特点,因此,各部门的工作人员应秉承着集体合作的精神共同完成管理工作,一个良好的口碑会为企业的未来发展带来益处,这也是无形的广告,只有严格要求自己,运用科学合理的管理方式不断的积累经验才能出色的完成管理工作。
一、建筑工程施工管理的必要性
1、它是提高建筑施工质量与效率的重要保障
在建筑施工管理中,它涉及到了一系列的人力资源管理、沟通管理以及协作管理的方法,这样它能够给施工力量的增强带来良好的促进作用,为整个施工团队的凝聚力提供重要支持,从而提高整个工程施工的综合实力,为整个工程施工质量与效率的提高提供有力保障。
2、它有利于减少施工中的安全隐患
在建筑工程管理中,对施工中的安全隐患进行有效的管理是最重要的环节之一。它不仅可以降低安全事故的发生率,而且还可以为整个工程的施工质量的提高带来帮助。通过建筑施工的管理,施工人员可以及时发现其中所存在的问题,并针对问题采取有效的措施加以解决,这样就能为项目的决策提供重要的理论依据。
3、它有利于降低工程施工的运营成本,提高社会经济效益
良好的施工管理,不仅能够实现资源的优化配置,而且还可以不断提提高资源的利用效率。通过各种有效的管理工作,施工方可以有针对性地做出项目的规划与设计,合理安排工期与进度,节约其运营成本,保证整个建筑工程施工的顺利进行,从而达到提高社会经济效益的目的。
二、建筑工程施工管理中存在的问题
1、施工管理混乱
考察我国建筑施工企业的构成成分,不难发现,相当数量施工企业是民营企业或个体私营单位。特别是家族式企业占了相当比重。对于这类企业,从事施工管理人员结构组成不尽合理,人员素质水平参差不齐,无疑会对建筑工程施工管理带来问题。其具体表现为:一是身兼数职,即施工现场指派的技术负责人既要负责工程施工工作,又要承担安全检查工作,还要协调工地现场材料进场与保管事务。二是没有配备岗位职责相对应的人员,建筑工程施工管理容易出纰漏。即工程施工中出现问题要么没人管,要么多人重复管。
2、施工材料存在着隐患
建筑工程施工质量还受施工材料的影响,施工过程中牵涉的施工材料种类繁多,甚至有些是最新应用的材料,因此在施工材料的采用方面还存在着一定的隐患。很多施工单位不能处理好施工材料供应方面、材料分类堆放以及材料发放等方面的问题。部分施工工地没有对进场的施工材料及时进行检验,或者是存在偷工减料等现象,不能根据工程实际情况和进度情况安排施工材料的发放等等,必须按照施工组织设计进行安排。由于施工过程中存在着各种施工材料隐患,使得施工过程中出现各种质量问题,引发安全事故。
3、制