文档介绍：岗位述职报告
岗位述职报告 篇1
我今年在xx中学主抓教学工作，后半年调入学区担当副职。回顾一年来的工作，尤其是到学区以来，感到真是“不同的岗位，同一个幻想。”我付出了很多，也收获了不少。我在工作中不断学****和总结，在诸位同仁的帮助下关，规避企业货物和资金风险，合理利用岗位平台，加强和业务员和用户单位的沟通、跟踪，稳定了公司原有客户群体，仔细听取反馈看法，协调化解供需间的分歧和冲突，切实维护公司形象和利益，对公司一些沉淀性应收款及原材料选购中出现的一系列问题，亲密和公司法律顾问协作，运用法律手段，保障公司的合法权益。并参加各级主管机关和客户的接待工作，在沟通过程中，充分了解每位客人的的特点，敏捷机动，接待好各个层次的客人，最大程度地让每位客人满足。要让客户对企业感爱好，让企业深化人心，必先让其了解企业，感知企业。为此，我尽可能地给每位客户灌输企业文化、宗旨、理念。让客户真实感受我们金塔企业主动向上的团队氛围和企业的牢靠性、诚信度和责任感。让他们了解与时俱进的，意气风发的金塔企业，更好的让企业与各界拉近距离。同时充分利用公司资源，广泛和同行业间的接触，刚好了解驾驭市场信息动态，主动参加和一些国有大型企业、电力系统的招投标，拓宽和开发了部分市场和同行业间的合作渠道，为增加公司销售份额出谋划策，添砖加瓦。
不足之处
在过去的一年中，由于职能转型及对专业业务学问的欠缺，自身存在诸多问题和不足，对部分小额订单监管推断疏忽，从而影响公司货款资金的按时回笼。
20xx年的工作安排和改进措施对公司和部门的合理化建议
1、 生产部和质检部需明确岗位职责，完善岗位责任制，加大监管力度，避开出现问题相互推诿。造成公司产品市场信誉度下降，增加售后服务成本。就本年度而已，出现类似现象较多，同时加强质检队伍建设，强化工作人员责任性。防渐杜微，把可能出现的问题解除在产品出厂前。
2、公司技术部业务实力和责任心有待提高，标书制作过程应落实复核措施，彻底杜绝因制作人员的疏忽、马虎出现失误，造成废标现象的再度发生。同时，对技术部标书制作人员实行激励机制，重大项目投标，中标后对标书制作人员予以适当嘉奖，因标书制作中技术、商务出现问题而造成流标、废标的应予以惩罚。
个人对20xx的总体工作状况自我评价
能遵守公司各项规章制度，对待工作热忱，负责。能团结同事，加强企业核心凝合力。能以身作则，起到带头表率作用。同时完成总经理交办的临时任务。
岗位述职报告 篇3
敬重的各位领导：
大家好！
我是刘x，现在x园担当家园沟通职位，家园沟通是幼儿园中最重要的一个外界沟通和宣扬的途径，那么在幼儿园里，家长最渴望了解的就是孩子及老师的想法与相处，现在的沟通须要专业学问，须要人懂得心理效应。
那么在担当家园沟通的职位中，自己也是很希望自己能够做出彩，因为自己以前是做营销宣扬的，对于家园沟通也只是接触过一点，针对这个工作自己也是在始终的学****当中，自己刚刚做家园沟通才3个月，在这3个月中，园长也是始终在协助我，自己也在一步步的向前做，我要一不断地摸索进步。家园沟通确定这个园所的一切外在口碑宣扬，那么老师们的重点工作就是沟通，尤其是专业学问方面是最重要的，所以一个班级的好坏与一个园所的好坏就看这些老师是如何与家长沟通的。
我是一特性格时而开朗，时而文雅的女孩，那么我在做 家园沟通中，要不断补充自己的学问量，只有自己做好了，才能起到他人的引领作用。自己在做这一职位时，也给老师培训专业学问，也常常告知老师们遇到的难题，并以自己的阅历来告知他们，在以前的时候，自己在竞赛说辞时，自己也赢得了老师们的一样好评等等，那么在之后，我想我会带领老师们进行开展一些沟通会，让老师们在沟通中学****到更好用的教化方法。记得在以前的时候自己在礼仪园的时候，自己做营销宣扬时，当然首先自己的工作思想就相对来说高一些，自己也时常作为一个领头人来带领老师们做好自己的心态工作及各项执行工作，在此期间，也做过许多自己傲慢的事情，但是到了这边，首先就要重新面对各项工作机自己工作的突显，再加上又换了一项职位，所以自己就渐渐地又缄默下来了，但是我想我也会渐渐的变更着自己，让自己的潜力在这个团队中突显出来。
在我们的幼儿园中，我们的园所每年都会有各项的不同的单项活动开展以及竞赛，比如，刚刚过去的省示范园所的创收，在那段时间内，每个老师都是很辛苦的做好每项工作，尤其是让家长协作带东西的状况下，老师们的沟通工作做得都很不错，没有出现什么意外的状况，自己也是在很努力的做好自己的工作，擅长发挥自己的美术专长带领老师进行环境的装饰，最终我们园所最终创得了省示范园所的验收。那么我信任，在今后的各项活动中，自己也会主动参加，争取让自己在团队中有更大的风采