文档介绍：工程招投标工作总结
工程招投标工作总结1
本人近期参加了一个xxx项目的投标，在公司领导的指导下，以及整个团队的辛勤工作下，该项目投标工作已经由五进二，进入了最终一轮，取得了阶段性的成果，工程招投标工作总结。以下，我从投标启动，设计功能，且方案符合建规（以下简称第一功能）；二、设计方案能够实现项目造价最低的功能（以下简称其次功能）。
首先，我说一说我们在设计过程中，实现第一功能时的问题。
该项目的招标文件经过梳理后，产生了比较清晰的脉络。与一般设计不一样的是，客户没有供应大致的平面图，全部的信息都来自于招标文件中的：
n 带有“区域功能模块图”的客户要求；
n 房间表；
n 包含已建一期厂房的用地平面总图。
所以，本次设计工作的主要挑战来自于建筑图的生成。如何在保证绿化面积，规定数量停车位的基础上完成建筑主体设计，并保证客户招标文件中所要求的面积肯定的房间数量，合理支配平面布置，还要保证生产区面积大于建筑总面积的55%，这是一个艰难的任务，为此，我们付出了许多努力。在建筑设计刚起先的几天里，在大量的文字信息前，我们的思路不是很清楚，遇到信息冲突，取舍时轻重不分，重点不突出。应当说，我们第一版的建筑平面图，保证了绿地比率，保证了停车位，能够囊括rfp（招标文件）的几乎全部房间要求，然而，我们的生产区面积没能得到保障，这种四平八稳来自于设计第一功能-生产面积的牺牲；同时，我们对rfp中的“区域功能模块图”没有足够重视。这两个失误导致了方向性错误和逻辑错误。所以说，我们最初的建筑方案，没能很好地实现第一功能。后来，通过与客户的沟通，刚好改正了这两个错误。通过这件事，我们在以后的xxx项目设计中，应当留意如下要点：
a）厂房的第一要务是用于生产的目的，所要求的生产区域的面积不能撼动；
b）客户招标文件中，对于说明房间或区域逻辑关系的图表或文字，应细致探讨，并尽可能满意要求。
其次，再讲讲在设计过程中，实现其次功能时产生的问题。
对于xxx项目的设计方案的优劣，除了对第一功能的考察外，还有对其次功能的考察，对这两个功能共同考察的结果确定了设计方案性价比的凹凸。专业而又公正的客户应选择性价比高的方案。
应当说，我们第一轮的设计方案，总体比较合理，只是空调与工艺系统出了些问题。在这两个系统中，合作团队选用的部分设备和材料超过了客户的要求；对于本次施工的范围，在空调系统和工艺系统配套设计的区域上，也超出了客户要求的范围。后来公司确定，由中电四自己完成空调与工艺的设计，经过我们空调和工艺团队的努力，订正了空调和工艺系统设计过头的错误。
ii．设计步骤
设计工作主要分为如下几个步骤：
1. 投标负责人，设计经理与建筑师一道熟识招标文件的建筑设计要求，将文件内容尽快转化为图纸信息，完成建筑的平面设计；
2. 内部检讨建筑方案，并完成修改；将招标文件的要求与建规的冲突，招标文件中设计条件的相互冲突，以及对文件中难以理解的问题一一列出，公文提交客户，以求回复；并将客户的官方回复作为附录，包含在回标文件中；
3. 参与客户主持的设计澄清会，纠偏设计方向；并将设计澄清会的记录归档为招标补遗或附录，包含在回标文件中；
4. 其次完成空调系统，公用工程和给排水消防的设备布置；并将相关条件提交给结构与电气设计师；
5. 依据招标要求、生产设备、空调系统、公用工程和给排水消防所供应的条件，完成电气系统设计；
6. 依据建筑平面图、招标要求和机电专业的重量条件完成结构设计；
7. 依据招标文件与中电四
的投标策略，确定图幅与图框形式；
8. 根据招标要求编写设计说明。
iii．设计管理
第一轮设计中，我们发觉了一些问题：
a） 尽管时间紧迫，合作单位的参加人员，却不能根据项目要求变更作息制度；而且设计人员在其本公司设计，信息传递慢，沟通不顺畅；最终导致了机电估价表提交滞后。
于此，建议石化苏州院，应增加空调和干净室装修的专业人员，填补这两个专业的人员空白，做到在以后的设计中，可以独立完成项目的完整设计，也有利于企业的发展壮大。
b） 中电四设计团队也要加强力气，依靠合作单位做设计协作实在是无奈之举。举例来说，生产设备的平面布置是设计中的重点，合理的生产设备平面布置，具有很强的逻辑性，设备的布置与大小，干脆影响结构柱网的合理间距。而我们没有专业的生产工艺工程师。
c） 设计经理，应既要精于设计，更要强于管理。让建筑师或空调工程师担当半导体厂房项目的设计经理，应当更合理。
d） 划分设计范围要清楚，否则简单造成界面脱节或者重叠。
该项目是公司的第一